韩方昨天在电话中同意了支付订金后，陈团是真的放心了，他不认为身价以亿万计的公司会玩出尔反尔的把戏。
然而不好的事情还是发生了，直到今天，公司账户依然没有收到韩方的回款。
随后黄兴拿来了lc暂停一切经济活动的公告，陈团试着将电话拨过去，然而一直是忙音。
打电话给港口，货物已经于昨天夜里被lc接收。无法追回了。
屋内的气压一度让人窒息。
“陈总，要不要报案”黄兴说“我们一直尝试联系对方，但是一直忙音，对方的官网公告说暂停一切对外经济活动”
“我找了三星集团的联系方式，对方表示不清楚，让我们自己联系相关公司。”刘路拿着材料：“我试着给国际经贸仲裁委打电话，对方记录了具体经过，让我们先准备材料，具体怎么解决没有说。”
王东坐在门边的沙发上，双目无神的发呆。这一切在他的认知中都有些过于繁复，他想不通如此简单的卖货卖货的事，为什么会变得这么复杂。
“等等吧，再接着打电话。”陈团没头没脑的说了一句，将众人赶出屋子。
“聂鹏”
“恩”
“我是不是，不适合。。。”陈团问。
聂鹏并没有急于回答陈团，而是慢慢放下了手头的事物，靠在椅子上斟酌。
他知道这一刻，是陈团从一个即将迈出学校的学生，转向一名社会人所必须经历的思考，尤其是他缺乏从零开始的经验积累，却还享有了其他多数人不具备的资源，导致这几天过于顺利的境遇令他有些膨胀。
这次的打击算得上是出师不利，如果陈团在这道坎上卡住，过不去，那么今后的成就也就能够预见了，这就如同远途骑行一般，当一切客观因素准备就绪，那么阻挡骑手前行的瓶颈，就是自身的意志。
假如这些挫折就令他止步不前，那么聂鹏确实需要考虑另起炉灶，重新规划自己的月球基地计划。
也许，有必要让陈团自己发掘自己的斗志，否则遇到一次坎坷就颓废一次，陈团不疯魔，他都要崩溃了。
想到这里，聂鹏说：
“怎么怕了怕你老爹揍你”聂鹏调侃说。
“不，不是”陈团摇头“我怕以后，我怕我的决策，怕害了公司”
“嗯，谁没第一次啊，至少你没有担心赔不起。
你在那担心以后有什么用，我们要做的，就是最大限度地挽回现在的损失，谁知道以后会发生什么。”
“挽回”陈团抬起头。
“是啊，坐在这里等消息，于事无补，其他业务有刘路和王东，lc目前的状况你也知道了，停产停工，电话打不进去，那你现在该做什么”
“做什么”陈团看着聂鹏，眼皮飞快的眨动，仿佛抓住了救命稻草的落水者，活跃起来。
是啊，要做些什么，不能坐以待毙。
“走，带上身份证”陈团起身，抓起桌子上的车钥匙。
“去哪”
“出入境管理局”
陈团吩咐王东等人暂缓韩方订单一事，优先联系采购单位后，拉着聂鹏去办理加急护照。
聂鹏打车回学校，去月球检查培养槽。
想着今天发生的事，聂鹏认为，假如当时接通了陈团的电话，他是决不会同意先行发货的，这无关保证金和报关手续的问题，而是原则问题。
虽然事情不算很大，损失也还在可以挽回的范畴内，可是却令聂鹏对月球基地的规划有了改变。
在他之前的构想中，依靠自己的传送能力和十米半径的安全领域，打造一处独立于地球工业体系外的生产基地是绰绰有余的。
发电，研发，冶炼，农牧，甚至生活，虽然他知道这个基地的存在不会无限期的隐藏下去，可是毕竟是自己一手建立起来的，并且能够为自己提供长期利益的存在。
应该是能够隐蔽多久，就隐蔽多久的。
可是随着搬运体积限制带来的不便，信息隔绝产能低下的弊端逐一显现，聂鹏觉得，如果想要建成期望中的规模，那么只靠自已一个人，依靠自己薄弱的能量和不成型的基础常识，也许在人类真正建成月球基地的时候，自己的基地还没成型呢。
再从长远来看，一座能够和地球保持正常联系的基地才是将其利益最大化的方式。
可是如何解释自己往返月球的能
力月球基地又以何种形式同地球文明打交道呢
一边琢磨着怎样将基地合理的公布出去，一边检查培养槽，所有的培养槽数据显示一切正常，除去一只培养槽内的菌盒有了些许的紫色斑点。
抬头看了下昨天挖掘的山洞，又看了看自己一身的衬衣西裤，放弃了继续掘进的念头，而是搬着那只放有紫色斑点菌盒的培养槽回到学校。
取出菌种，取出变异的部分，利用三目光学显微镜摄取了变异体的动态影像资料和图片，留下了样本后，又将其送回了月球。
将变异体的影像资料备注了相关信息，譬如培育时间，培养槽温度等，甚至还标注了16持续重力环境，聂鹏将其发送给了瑞士研究中心。
虽然没有等来对方的回信，但是聂鹏相信，在逐步详实的试验资料积累下，对方会看到己方的实力，到了那时，距离伸来的橄榄枝就不远了。
邮件写完寄出，在准备关闭电脑的时候，才发觉显微镜监控器里的菌种已经不再分裂，转而变为缓慢的蠕动。
又盯着屏幕看了一会儿，聂鹏发现这类新产生的三头菌体似乎已经失去了分裂繁殖的能力，而混杂在其中的原生菌体仍旧保持着正常的分裂速度。
将观察结果记录下来，收拾好实验室后聂鹏离开。由于昨天的连续劳动导致他现在浑身乏力，是该休息一下了。
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转眼到了去棒子国的日子，这些天来聂鹏发现，之前做事较为随性的陈团，收敛了很多，原本随手抄来的员工手册，规章制度。这几天在他的修改下，也有了几分模样。
陈团甚至借鉴了不知道哪个公司的管理模式，取消了上下班时间限制，而是设定了一套额外的奖励报销办法，比如超过下午六点下班的，可以报销一顿30元标准的晚餐，8点下班，可以报销回家的打车费用。