華尚公司內部的慶祝先不提，南方新聞集團這邊不用王業打招呼，就開始了新一輪的宣傳。
另外，北邊的媒體也聞風而動，宣傳規模和勢頭不亞於南方這邊，王業知道，這是劉大偉在發力了。
同一批過審上市的企業有十多家，結果，風頭全讓華尚國際給出了，其它的企業，基本沒人關注。
國內的股民，當然都在隨時關注新聞動向，不但要關注新聞，還要學習各行各業的知識，可謂知識異常淵博。
做一個合格的國內股民，不僅要懂貨幣政策，宏觀經濟，大國關係，安保法案，還要懂得基因測序，衛星導航，體外診斷，機密機牀，還要知道能繁母豬數目，糧食產量，高標農田建設，露天開採模式等。
華尚國際即將上市的消息，很快被廣大的股民所注意到，而且股民們還敏感地發覺，這支股不一般啊。這還沒上市呢，到處都是它的新聞了。
看看那些各大新聞媒體都怎麼報道的。
“國產服裝品牌的最大希望”
“服裝界新星”
“新巨頭的崛起之路”
“一年四千家店”
反正都是關於華尚國際的正面消息，看完這些，每個人都感覺這企業真了不起，肯定有前景。
在股市裏，有前景有錢景啊，說明這是支好股，那還猶豫什麼，打新吧
於是，華尚國際的新股中籤率創下了新低，達到了兩千個籤才中一個的新低機率。
這是後話，暫且不提，眼下的華尚國際公司真正忙着弄2011春夏新品訂貨會和培訓會呢。
這次的培訓會，王業完全沒有管。開玩笑，公司現在這麼多人，如果一個培訓會還需要董事長親自過問，那這公司的員工都應該被開除了。
不過陳啓帆一點都不慌亂，先列出了清晰的時間推進表，按會議籌備及舉辦時間，把各個時間節點明確出來，到了哪個時間點，應該完成哪些工作一一註明。
然後他拿着這張表，和各部門各相關人員挨個溝通，責任到人。
華尚公司內部有個不成文的規定，就是這種大型活動，全員都要配合，不允許任何部門任何人推諉。任務分配到你，就要按照會議籌備負責人的要求，按時高質量完成任務。
訂貨會如期地順利舉行，王業只是在第一天露了個面，代表公司歡迎各位客戶的到來。
培訓會放在訂貨會的前面，開始的時候，王業坐在最後排看了一會。
陳啓帆確實學了不少東西，整個會議現場的佈置都是有講究的。
首先培訓時，紀律要求非常嚴，所有人的手機都要關機，任何人不得接打電話，如有違規者，罰款扣分
這個扣分，是扣小組的分，這次培訓，把所有到會人員按人數，15人分爲一個小組。
有計分，有競爭，最後分數高者有獎勵，分數少的小組有懲罰。
獎勵的就是實實在在的好處，這可是陳啓帆特別向公司申請的，例如第一名的獎品是價值6萬元的大禮包，這八萬雖然不是現金，但也等於現金了，因爲這八萬會記入客戶賬戶，以後拿貨就可以用。
一個小組15個人，就代表15個店鋪，這就是90萬的獎金了，不可謂不豐厚
這也是王業授意的，第一次培訓會，獎勵力度要大一些，這樣客戶纔會更投入，培訓效果更好。
至於落後小組的懲罰，不罰你錢，但是會讓你小小地丟面子。例如當場做蛙