這些設計師，都是在thetopshop經過了高強度的鍛鍊，設計一些基本款的服裝當然是不在話下。
思路被打開後，大家紛紛踊躍發言。
“這個面料做休閒裝的話，我感覺做衛衣挺適合的，帶帽或者無帽的那種，很受年輕人歡迎的。”
“這面料如果能處理得輕薄一點，也可以設計春秋季的休閒長裙，保暖效果一流啊。”
“其實做外套也可以啊，雖然不會有型，但休閒裝本來就不需要太有型，舒服就足夠了。這很適合那種享受生活，不太在意時尚的人羣。”
cy果斷地說道：“我馬上聯繫生產基地那邊的面料加工廠，讓他們先拿出來一批布樣，然後根據能夠量產的布料，我們開始進行全系列的設計”
既然發現了能夠從面料上着手，胡小西心中一動，她舉手說道：“我的想法是這樣的，既然要做經典款，那麼就沒有必要尋求新奇。最常見最普通的精梳棉布料，是不是也可以做出經典款呢，而且這種棉布，我們可是有着幾個大工廠的，在成本控制上有着很大的優勢。”
cy讚賞地點了點頭：“最常見最普通的也就是最經典的，但是我們既然要把它做成經典款，那麼就必須把各個環節控制到極致讓我們的消費者用最少的價格，買到性價比最好的服裝。”
“同樣的道理，什麼是經典款，格子襯衫，休閒褲，牛仔褲這都是流行了幾十年而經久不衰的經典這些我們爲什麼不能做呢如果我們定價100塊的衣服，做出市面上售價500塊甚至1000塊產品的質量，那麼就將成爲我們的經典款”
雖然沒有王業進行指點，但cy也發現了快時尚的真正競爭核心。
快時尚品牌就是價格便宜，上新速度快，緊跟時尚潮流
時尚界以“快、狠、準”爲主要特徵的快時尚迅速興起，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一週兩次。
“快”是指快時尚服飾始終追隨當季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一週兩次。速度快、超高頻率的更新的快時尚，永遠追隨潮流的特點，則讓追求時髦的人趨之若鶩，扎堆採購。
“狠”是指品牌間競爭激烈，而消費者購買快時尚服飾的速度能與品牌競爭相媲美，每月都做“月光族”屬尋常事。
“準”是指眼光準。設計師能預知近段時間潮流趨勢，在短時間內設計出各式新潮服裝；消費者挑選商品時，看準了就買，絕不遲疑。
但快時尚也有一個缺點，那就是火爆得快，但衰落得也快。當消費者的新鮮感過去後，很容易出現業績大幅滑落的現象。
因爲zara這樣的標準快時尚品牌，因爲太過於追求速度，那麼成本控制和品質控制上就做不到最好。
因此經常買zara服裝的人就會知道，她家的衣服雖然款式很新穎，但質量確實不敢恭維。
新穎只能吸引人們一時，只有經典才能吸引人們一世
所以，“優選優品”才採用雙模式，以“優選”來進行前期引流，打開市場局面。
然後依靠“優品”的經典款，來真正的留下顧客，把貪圖新鮮而來的消費者，轉化爲自己品牌的忠實顧客。
既然王業能夠想到這一點，那爲什麼zara、優衣庫、h些業界巨頭沒有這麼做呢
這就跟企業領導人的理念有關了。
像zara的創始人，他認爲zara生產的那些時髦款的衣服，本來就屬於快消品，也就是說，這些衣服顧客買回去穿個兩三次後就可以扔了，因爲價格非常便宜。
如果以歐洲的收入來看，也確實是這樣。
zara的服裝均價在四五百左右，在這家公司最鼎盛時，也是歐元匯率最高時。
在歐洲本土的店鋪，一件衣服二三十歐元，可不就是廉價品嗎。以歐洲白領的收入，穿個兩三次就扔掉也不會心疼。
而優衣庫的創始人呢，有着島國那種較真的勁頭。他認爲衣服是一種耐用品，至於時尚，時尚是什麼
所以優衣庫全身心地鑽研面料、工藝，努力降低成本，爭取在有限的成本下，做出質量更好的衣服。
他們是把服裝當成汽車來研發了
但王業和他們就不同了，王業講究的是“兼容幷蓄，博取衆家之長”
就是既然現在快時尚最流行，那麼我也要做；既然經典款能夠做得長久，那我也不能落下。
因勢利導，順勢而爲，這纔是聰明人的選擇
這些最常見最普通的款式，將在cy帶領的設計師團隊精益求精的研發下，做出性價比最高的經典產品
這也是有着服裝生產基地全產業鏈工廠的支撐，cy纔有信心做到，因爲成本可以進行極致化地壓縮。
想象一下，當優選優品開業後，售價一二百的衣服，款式質量一點不比那些賣五六百甚至千把塊的差，顧客會如何選擇
沒有人是傻子，普通消費者永遠追求的是性價比。當消費迴歸理性後，一切的炒作泡沫終將破滅，唯有性價比最高的品牌才能生存下去，並且越來越好。
工作方向已經確定，cy等人開始投入到繁忙的工作中去，王業給她們的時間並不多，兩個月時間內就要完成第一批的設計，並且把訂單提交到工廠生產。
當然，這裏說的是經典款產品，因爲這些產品是要長期售賣的，生產量自然是非常驚人，需要工廠那邊調配資源安排工期。
至於“優選”的產品，要等到“優品”的款式開始生產後，設計師團隊再進行設計也不晚。
這就是多款式小批量的生產了，以公司現在的設計生產能力來計算，兩到三週就能完成一個週期。
而優選優品的店鋪正式開業後，設計師們的工作重心就可以轉移到“優選”款式的設計上去了。
到了那時，兩週完成一輪上貨的“uu速度”將會告訴zara，什麼纔是真正的“快”
王業也沒有閒着，他召集了幾個老部下到他辦公室開了個會。
劉欣雅，原華尚品牌事業部推廣中心副總，現在調任優選優品告訴擔任同樣的職位，繼續負責品牌推廣的工作。
劉建，原華尚品牌事業部拓展部經理，現在擔任優選優品的拓展部經理。他的工作非常重要，壓力也很大，因爲今年優選優品將會開很多的店，這些店鋪的選址評估工作都要他的部門去做。
陳啓帆，原華尚品牌事業部培訓部經理，現在擔任優選優品培訓部經理。他也是王業的老部下，曾經迷茫過一段時間，同事們都升任經理後，只有他還在原地踏步，依然是個小員工。
一直到被王業挖掘出他在培訓方面的特長，就成了被華尚國際廣大加盟商所認可的“陳老師”。
“坐吧，以後大家再次並肩戰鬥了。”王業笑着招呼到家坐下。
曾經和王業關係不錯的三人都有點拘束，隨着王業身家地位的提升，也確實很少有人能在他面前放得開了。
“我們的時間並不多了，雖然還有幾個月的籌備，但是需要做的事情太多，所以不能浪費時間了。”
王業嚴肅地說道，劉欣雅三人正襟危坐地認真聽他講話。
“欣雅，關於新品牌的推廣，你有什麼思路沒有”
劉欣雅立刻回答道：“既然新品牌是要覆蓋到最廣的人羣，那麼我認爲硬廣方面必不可少，特別是電視廣告，畢竟那纔是受衆最廣的傳播方式。”
王業點了點頭，這種大衆品牌的推廣，就別想着取巧了，就是要靠錢砸，活生生地砸得所有人都知道有這麼一個品牌，這纔是推廣的王道
當然了，願意花錢也不代表着亂花錢，必須讓花出去的錢起到應有的效果，這就要講究一個方式方法了。
“有什麼具體點的想法沒有”王業追問道。
“大牌代言人，央視，衛視，或者再冠名兩個大火的娛樂節目，例如快樂大本營之類的。”劉欣雅簡練地回答道。
王業皺了皺眉頭，他依稀記得好像這兩年各種娛樂節目開始冒頭，像快樂大本營這樣的節目在走下坡路了，性價比不高。
“這樣，娛樂節目冠名這方面先不急，我找朋友打聽一下，看今年有什麼新的節目。”王業吩咐道。
劉欣雅點了點頭，表示自己明白。她也知道，王業在媒體圈和娛樂圈內，也是有着很多朋友的，當然比她消息更靈通。
“代言人方面，我計劃請依依，王董您覺得如何”劉欣雅問道。
她是很喜歡雪依依的，名氣大，風評極好，而且青春靚麗形象好，做代言人正適合。
王業卻笑着搖了搖頭：“不，依依不適合，因爲她發展方向不適合做太多的品牌代言人，我有更好的人選。”