這次還是華柔通知的他，歡聚時代有一款重量級的直播app軟件要上線了，王業纔想起，這還是自己當初給歡聚時代的建議呢。
把直播，從電腦端轉向手機端。
隨着智能手機的普及，以及4g的推廣，現在人們的娛樂已經從電腦轉移到手機上來了。
既然是自己的提議，那他自然也要參與一下，看看這一次，搶先一步的歡聚時代，能不能改變國內的直播行業格局。
直播這個東西，這個時候確實沒有多少人看得上眼。
因爲大家都覺得這就是一羣業餘的藝人，在網上進行拙劣的表演，然後求觀衆打賞幾個小錢。
太low，太低俗！
所以現在真正做直播的公司，也就歡聚時代，還有幾個不怎麼出名的小公司。
至於幾年後的什麼“直播元年”，什麼“直播盛世”，什麼人人都能直播，放在現在壓根就沒人敢想。
就算目前直播行業的老大，歡聚時代，就算是已經美利堅上市，但是市值都不超過十億美金。
壓根就不能和別的互聯網公司相提並論。
這兩年，互聯網領域最火的概念是電商，特別是電商中的團購，正是熱火朝天的時候。
美團、大衆點評等主要做團購的網站，在今年掀起了轟動一時的“百團大戰”，這背後，就是風險投資者們非常看好團購這個模式。
傳統電商已經被阿里、美購網、京東三大巨頭所壟斷，新的電商平臺想從他們三個包夾中突圍出來，那簡直是難於上青天。
但是電商這個領域想象空間太大了，絕對萬億規模的超級巨大市場，很多人又不甘心放棄這一塊，於是只能獨闢蹊徑，在團購上動起了腦筋。
你別說，團購網站還真的從三大電商巨頭手中搶走了一部分市場份額，沒別的原因，團購網站的東西太便宜了。
這個對於阿里和京東衝擊還有點大，那兩個公司都有點坐不住了，在自己網站也試探性地搞起了團購。當然，只是試水，並沒有真正轉型。
不過團購對於美購網的衝擊很小，因爲美購網上所銷售的產品，基本上都是獨家供應！
像雅詩蘭黛、花之物語、愛茉莉太平洋、資生堂、魔都家化等公司的產品，線上銷售都只是獨供美購網的。
想買這些品牌，要不你線上實體店，去各大百貨購物中心或者屈臣氏個人護理連鎖店，要不就是美購網。
所以團購對於美購網的影響不大。
……
今年3月，曾創辦校內網、飯否網的王興，帶頭在國內“克隆”groupon網站，創辦“美團網”，短短一個多月的時間內就網羅了18萬用戶。
新團購網站開始在國內如雨後春筍般遍地發芽，目前，已經有拉手網、滿座網、愛赴網、窩窩網等數百家網站上線，被網友戲稱爲“百團大戰”。
連開心網、騰訊網等老牌網站也盯上了這種新盈利模式，希望藉此將網站巨
大的流量及時轉爲真金白銀。
但是王業壓根沒看上團購，直接告訴許靜道。
“不用管這個，這種模式根本就不可能長久，因爲這些做團購的網站，再過你一年你看看，能存活下來的，屈指可數！特別是做實物團購的，絕對堅持不下去。”
團購分兩種，一種是實物團購，另外一種是服務業團購。
例如衣服、餐飲、日常用品等就屬於實物。
而健身卡、理髮、洗浴、電影票等就屬於服務業團購。
現在做團購的網站中，大部分都是兩種都做，只有美團一家堅持做服務業團購。
實物團購的誘惑確實巨大，因爲“好做”：
1.有現成的線上商家，不需要像本地服務業那樣教育培訓商家。
2.有現成的線上買家，也不需要培育買家。
3.不需要花大力氣去鋪地面，去地推。
由於實物團購好做，所以一大批投機資金紛紛想抄近路賺大錢。
但是實物團購不是一條活路，根本原因在於：相對於服務業產品，實物產品的邊際成本比較大，而且在短期內，不可能隨着銷售量的增大而降低邊際成本。
所謂邊際成本就是多增加一個用戶（換句話說，多賣出一件商品），商家需要付出的成本。
舉個例子來比較實物產品和服務業產品的差別。電視機和電影票分別屬於典型的實物產品和服務業產品。
多賣一臺電視機，廠商多付出的成本至少幾百，而且在短期內降不下來，而多賣出一張電影票對電影院來說增加的成本幾乎等於零（在客流未爆滿的情況下）。
邊際成本約等於零的產品還有旅遊景點的門票，qq空間的裝飾，qq特權……
人們團購的就是奔着超低的折扣去的，但並不是說要了價廉就不要物美了。只有邊際成本很低甚至等於零的產品纔可能在大打折扣的情況下還能保證服務質量，而實物團購顯然做不到，因爲邊際成本遠高於零，大打折扣就一定意味着買的越多，虧得越多。
所以，實物團購實際上大多是虛假的團購，大打折扣的同時降低了產品質量，最終是不可持續的。
如果一個商業模式在商業上走不通，卻又很多人想通過這個模式賺錢，那麼就一定會涌現出一批商業道德敗壞的聰明人來。
所以，王業斷言，用不了多長時間，這些目前風光一時的團購網站，都要死掉！
這句話，他不光是對許靜說了，而且天琴灣會所，和小馬哥閒聊時，也說了。
鵬城會里，就王業和小馬哥算是做互聯網產業的，所以兩人經常也討論一下行業問題。
今天就是談起了最近的“百團大戰”，騰訊一直想進入電商行業，但是一直沒有做起來。所以，小馬哥看到最近團購網站這麼火，也忍不住參與了一下。
當然，他不是自己去做，而是隻投資。