比如說這幾天，他還需要去華京、滬海和粵州三大城市，配合阿迪達斯的宣傳。
本來按照合約規定，沈歡是不用去的，因爲他已經完成了配合宣傳的約定，6月在洛杉磯連續舉辦了3場的宣傳活動。
但人家阿迪達斯已經給了他終身合同，又是軟言細語的求他幫忙，沈歡也只能是同意了。
這一次阿迪達斯宣傳的重點，在於他們的“沈歡奪冠版球鞋”。
這款球鞋在6月中旬便推出了。
當時是500萬雙球鞋，均價是99199美金。
本來阿迪達斯準備的是300萬雙，看到沈歡的人氣這麼高，他們臨時改變主意，增加到了500萬雙。
結果短短的二十天時間內，全球就已經銷售一空了。
特別是在米國和華國這兩個籃球大國，銷量是特別的好。
基本上5天便全部賣光，爲此阿迪達斯還專門偷偷的把運往非洲和南美的份額，臨時轉到了米國和華國。
但還是不夠，仍舊是3天就被搶光了。
這事兒後來被人給捅了出來，還惹得非洲和南美的阿迪達斯粉絲們極端不滿意。
你是不是認爲我們窮，所以買不了沈歡的奪冠版球鞋
這是歧x
他們旋即就掀起了抗議的浪潮。
再加上新聞媒體的推波助瀾，耐克的落井下石，阿迪達斯是狠狠的被坑了一把。
沒辦法之下，阿迪達斯只能宣佈，將繼續的推出第二批的沈歡奪冠版球鞋，這一次將把上一次給非洲和南美的份額給補回來。
然後，這一次輪到米國跟華國的粉絲們不滿意了。
憑什麼把我們的份額分給他們
上一次你們把份額給我們，那又不是我們要你們這麼做的，是你們自己主動自願的。
那就不關我們的事兒。
你不能把我們的份額給減少，否則我們立刻也抗議。
阿迪達斯對此是哭笑不得。
但同時他們又很高興，這種幸福的煩惱再來幾百次都沒有關係。
之前的500萬雙球鞋，給阿迪達斯帶來了7億美金的銷售收入，創下了阿迪達斯單人單年度品牌球鞋售賣最多的記錄。
這個記錄也打破了詹姆斯保持了5年之久的北美球鞋銷量第一的記錄。
而詹姆斯之前一般都是34億美金一年，沈歡才一個月就打破了他的記錄，並且還提高到了7億，真是一個讓人瞠目結舌的數據。
在這個世界上，除了喬老闆的aj，沒有任何一個人的球鞋銷量能超得過沈歡。
本來在華國和北美第一時間銷售完畢之後，阿迪達斯就有了補貨兩三百萬雙的打算。
現在經過了非洲、南美、北美和華國的輪番鬧騰，情況又發生了變化。
於是經過了再一次的探討，阿迪達斯大膽的把第二次的追加發售球鞋數量，定在了800萬雙。
這個追加數據就真的有點嚇人了。
除了aj，還從來沒有聽說哪個明星的球鞋能一年狂賣1300萬雙的
500萬雙已經是世界級巨星的表現了。
1300萬雙的話，真的是很難想象。
哪怕是賣不完，之前就早已經賺了很多了，這一次再追加的，只是追加賺得多與少的問題而已。
不過球迷們很高興。
他們是真的想要購買一雙沈歡的奪冠版球鞋。
一是因爲今年沈歡橫空出世、大發神威的一路橫掃零封對手，勢如破竹的獲得了總冠軍。
這樣的天才，完全讓人膜拜。
不買一雙他的球鞋，簡直對不起這個偉大的賽季，這個偉大的球員。
第二個原因更加重要，沈歡只打了一個賽季就宣佈退出nba，不再打籃球。
那麼作爲唯一的一個紀念，這雙奪冠版球鞋就是絕品、是孤品了
現在不買，以後就再也沒有了
所以包括華國球迷在內，有條件的都會買兩雙。
一雙拿來穿着打籃球，另一雙拿來保存着，作爲一個紀念。
只是許多球迷還來不及把這個想法付諸於行動，球鞋便被一搶而空，害得他們只能看着那些手疾眼快的人穿着沈歡奪冠版球鞋裝比。
在這個夏天，沈歡就代表着nba，能代表着整個籃球的最巔峯。
看籃球的女孩子們，只要看到是沈歡奪冠版的籃球鞋，都會多看兩眼，覺得這個男孩有品位。
沒穿沈歡奪冠版球鞋的，在她們眼裏，就顯得很是普通了。
現在第二批的追加是800萬雙，比之前多了60，那自然是大家摩拳擦掌，想要買到心儀的球鞋，和之前的那些人一樣，在籃球場上裝比，在自己喜歡的姑娘面前裝比。
作爲銷售重點之一的華國，北上廣深這些大城市，無疑就是銷量最好的地方。
大城市不僅僅代表人口很多，更代表着強大的消費能力。
毫不誇張的說，一個華京就能當普通的一個省份，一個滬海和一個粵州和一個南灣，同樣能如此。
而且這些大城市的示範效應非常高，一旦在這些地方流行的東西，很快就會被全國上下所效仿。
因此，阿迪達斯才讓沈歡去一趟這三個城市，爲即將推出的第二批球鞋助威造勢。
一旦是華國市場穩住了，那追加的球鞋銷量就基本不是問題。
一旦這裏的銷售達不到預期，那麼800萬雙這樣的數字，就會淪爲一個笑話。
故而哪怕是麻煩一點，阿迪達斯也懇求沈歡幫忙一下，只要耽擱5天的時間就好。
沈歡對此還有什麼說的呢
當然是要去囉
他是一點兒都不在意阿迪達斯賺得多。
阿迪達斯賺得越多，就越代表他的商業價值高，這纔是一種值得驕傲的事情。
不像是有些明星，只管自己掙得多，卻不想要價太高，導致了品牌商嚴重虧損。
這樣一來，別的品牌商就會很慎重的對待和這個明星的合約，甚至於直接不考慮他我花錢是爲了讓你增加銷量的，結果銷量沒增加，只是讓你自己喫肥了，我們喫虧，有這樣的道理嗎
只有雙贏的合作，纔是最值得稱道的商業合作模式嘛
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