原因倒不是說小八的故事比七號房的禮物好。
主要兩方面的原因。
首先七號房的禮物僅僅是3500張銀幕上映，而小八的故事是6000張銀幕。
銀幕數差了幾乎一倍，結果小八的故事才領先了2000萬的票房。
這便說明了死忠粉的數量，小八的故事不及七號房的禮物。
然後七號房的禮物是15年10月上映的，如今小八的故事上映已經是17年3月，時間過去了一年半。
在這一年半的時間裏，人們的消費習慣又有了足夠的長進，在娛樂上面的消費越來越高了，看電影的人數也越來越多。
因此，小八的故事有更多人觀看，那也是情理之中。
可沈歡卻從這裏可以看出來，至少在國內，小八的事的後勁不如七號房的禮物。
人家七號房的禮物導演剪輯加長版dvd在國內都能賣出300多萬份，這是何等的榮耀
依照國內這樣白度雲盤、迅雷bt到處下載的狀況，正版dvd能賣這麼多，簡直是破天荒的第一次。
由此可見死忠粉的重要性。
這一次來看小八的故事的影迷中，肯定有不少七號房的禮物的粉絲呢
再說說國外票房。
小八的故事在日.韓的票房走勢非常強悍，直接霸佔了當周票房的第一名，優勢無可動搖。
同爲儒家的文化圈子，又是講的“忠”這個大家都喜歡的話題，當然日.韓的觀衆們也喜歡。
而且這兩個國家養寵物的人特別多，愛屋及烏之下，小八的故事受到歡迎也是理所當然。
這一次跟郭航和楊舒談論廣告代言的，就有日苯最大的寵物食品公司，以及寵物用品公司，他們早已經火速的簽約，心急火燎的準備開始拍廣告投放了呢。
在歐美，小八的故事同樣走勢不錯，票房都超過了1000萬美金。
一部沒有任何歐美演員參演的電影，並且是一部文藝片，首週末能有這樣的成績，已經是難能可貴了。
但最出風頭的並不是小八的故事，而是小丑。
是的。
這部沈歡全額投資的電影，也是趕在柏林電影節的餘波之下，開始了上映。
華納兄弟給了他們2000張的銀幕，結果首週末轟出了5300萬的票房，直接榮登票房冠軍，而且成爲了北美影史以來，3月份的單週票房冠軍
單館平均每天收入接近10000美金，僅僅2000張銀幕，就拿到了5300萬美金的票房，這可是太驚人了
不僅僅是票房成績，小丑的評價還特別的高，爛番茄新鮮度達到了98，評分也高達9.5分。
這已經是這兩年來評價最高的電影了
“太真實了，太痛心了導演和主角都太棒了我直接看了三遍”
“我以前和痛恨這個神經質的白癡，可我現在才知道，小丑原來有這麼不堪的過去”
“看到了小丑，我彷彿看到了自己，只不過我還能堅持，所以沒有像小丑那樣絕望”
“傑昆菲尼克斯的演技，絕對是奧斯卡影帝級別的，我非常期待他獲得下一屆的奧斯卡影帝”
“能看到這樣的電影，纔是一種享受大大的支持”
“”
看到了這些評論評價，華納兄弟爲之大喜，馬上就安排了第二週的擴大放映，準備連工作日都保持在3000張銀幕上下。
但是，高興之餘他們又開始勃然大怒。
原因很簡單。
因爲當初和託德菲利普斯商談的時候，他們被欺騙了
託德菲利普斯代表着沈歡的鳳香影視，用2000萬美金的價格買了小丑這個角色的翻拍版權，外加放棄小丑的票房分成。
1000萬美金買翻拍版權，沒有什麼問題，正常的價碼。
但是後面的操作卻讓華納兄弟的人痛心疾首了
因爲不看好小丑的前景，他們負責商談的副總裁，在託德菲利普斯的哄騙之下，拿了1000萬美金的價格，放棄了小丑的票房利潤分成。
這就是2000萬美金的具體用處。
按照正常的情況來說，小丑要拿到2億美金的票房，差不多華納兄弟才能拿到1000萬美金的分成。
這其實也沒有什麼問題。
哪怕是現在小丑的票房鐵定超過2億，可能達到四五億美金，也不算太大的失誤。
畢竟華納兄弟還有12的發行分成，這一筆就是票房越高，他們的利潤越大的保證。
更讓華納兄弟公司痛心的，還是鳳香影視用3000萬美金，拿走了本該屬於華納的30的周邊版權分成
這個周邊版權包括了電視播放版權、網絡播放版權，還有更重要的dvd版權、各種周邊產品開發的版權
如果小丑這麼發展下去，拿到了三五億美金的票房，按照正常的估算，它在周邊權益上的收入也該是這個數目。
那麼華納兄弟的到了就至少會是1億美金
區區3000萬美金就把這個權益賣掉了，簡直是公司的恥辱
可任憑你華納兄弟再怎麼的大牌，簽訂的合約就是合約，根本不容得你耍賴。
華納兄弟也可以耍賴，在發行上面動手腳，比如減少上映的規模什麼的。
但這樣同樣是在破壞華納兄弟擁有的小丑這個品牌的影響力和價值。
想到以後還要靠着小丑大賺特賺，華納兄弟根本就捨不得。
無可奈何之下，他們只能是捏着鼻子，繼續了之前的決定工作日3000張銀幕，等到週末再增加到5000張，爭取讓小丑獲得更多的票房
不管怎麼說，小丑的榮譽，始終還是屬於華納兄弟公司嘛
這也是他們僅有的可以自我安慰的地方了