在她看來，唯一的變數就是井田馬鹿這邊，雖然說井田馬鹿答應了她一起去米城，但是具體他要什麼時間能把新義社的問題解決完，那還是個未知數，所以這個不確定的因素讓她也很煩惱。
葉凌天卻對她的規劃並不滿意“我覺得，你的這個規劃太簡單也太草率，很多實際的重要問題你都沒有考慮到，非常的不全面。最起碼的，你應該劃分成幾個板塊來，首先是業務方面，這邊的業務如何的結束，以及有沒有哪些是可以轉移的，可以接下來繼續進一步合作，哪怕是到了米城開展電子商務也一樣能夠長期合作的，然後分門別類的去進行聯繫，是結束還是爲未來的合作做安排。”
“然後人員方面，這一塊沒有太大的問題，主要就是一個到底這個補償的金額多少，需要一個合適的範圍，再有就是通知到下面的具體時間是什麼時候，當然，這個要看你的安排，你是打算什麼時候離開。”
“然後就是，公司具體的轉讓，有沒有合適的人接手，你能接受什麼樣的條件，大致在一個什麼樣的底線，要花多久的時間去與對方接洽。所有的這些也都是你需要考慮進去的。”
“還有，最重要的一點，你現在看似規劃的很好，把能夠帶走的有用之才都帶過去，方便以後的工作重新開始，也省去了招募人員和磨合的時間和精力，等於是未來的公司團隊有一個初步的架構，但是一個最關鍵的問題是，你到了那邊以後，具體要什麼時間重新去成立公司？據我所知，米城那邊物價房價水平都特別的高，找一個合適的選址可能就要花去很久的功夫，還有公司的註冊，各種的流程、資質和手續，可能需要花費很長一個時期，那這段時間，這些人幹嘛呢？難道說就每天閒在那裏？這樣的話這個開支你有沒有想過？你是開公司的，所有的成本和支出這些的不能不算進去，而一些不必要的支出完全可以省去。”
“其實也並不難，包括像你所說的，時間安排沒有辦法確定，因爲不知道你父親那邊什麼時候能把新義社的問題處理完，這些都完全不用擔心。你可以把所有的事情先全部列出來，然後按照我所說的劃分幾個板塊，再按照先後的順序去做安排。比如像業務和客戶這一塊，應該放在第一塊，需要最先去解決的。”
“然後是轉讓公司，員工的賠償補貼……等到這些都差不多的時候，就可以安排人，先去米城那邊，去尋找場地，同時去辦理公司的註冊和一系列的這些東西，然後等你這邊所有的事情都處理妥善了，直接就可以帶人過去米城，立馬就可以重新展開工作，中間不需要有任何的耽擱，不會浪費任何的時間精力，相比較而言，這個金錢方面的成本也會大大的縮減。而且最主要的是，這樣有利於穩定人心，不然的話，你帶着人過去那邊，結果到了以後一團亂，一無所有地去讓所有人都這麼幹等着，關鍵是誰也不知道要等多久，這樣下去肯定人心渙散，尤其是米城那邊生活水平如此的高，這些人的積蓄能支撐多久，這些都是現實的問題，都是你所需要考慮進去的。”
葉凌天非常耐心地，一點一點教着由美子“所謂的去到米城重新開始，並不是簡單的你把這邊的公司關了到那邊重新