即使重生前在天朝也號稱先進的舒寧俱樂部待過，陳風還是一路目瞪口呆，被紅牛青訓中心的先進和規範所驚訝。
整個青訓中心的訓練基礎設施，包括青訓專用帶地暖的4片天然草坪和2片人造草坪、Spielplazt（無邊界的可以盡情享受比賽節奏）天然草坪和人造草坪各1片，均爲世界一流的訓練場地；
此外還有室內訓練館1座、專業提高球員速度的跑道1條，三層高的專業功能房1座，也都是世界一流；
唯一不是世界一流的就是陳風即將入住的那座五層現代化大樓，含球員休息的專業調理區，但也屬於五星級酒店管理水準。
與這些先進硬件設施相匹配的是，以托馬斯.阿爾貝克爲首的德國最頂尖的專業精英人士也都配置齊全：
4位青訓講師級主管（德國足協講師級）、20位專業球探在歐洲考察（歐足聯職業級）和駐守中心的40位在職培養的專職教練（德國足協A級和B級教練員）。
隨陳風一起加入的老哈特曼是個例外，雖然幾乎是陳風的專職教練，卻在阿爾貝克身邊掛了個高級助手的名頭。
在這樣一個龐大的青訓中心，設置有多支各種青訓級別的的球隊，涵蓋紅牛俱樂部所能蒐羅到的從7、8歲至23歲年齡段的足球天才。
U8、U9各有兩支隊，統治着萊比錫市級聯賽；
U10一支隊，是州級地區級聯賽前三；
U11一支隊，是州級地區聯賽錦標賽強隊；
U12一支隊，稱霸德國地區聯賽北部；
U13、U14各一支隊，稱霸德國薩克森州聯賽；
U15、U16各一支隊，稱霸德國地區聯賽；
U17、U19各一支隊均爲德國青年聯賽北部前三的隊伍；
U23一支隊，目前處於半職業的德國第四級聯賽中游，目標是職業級的德國丙級聯賽。
各級隊伍加起來共計14支隊伍，400多名青年球員，可想而知備戰新賽季的科塔維格大道7號有多熱鬧。
各年齡段球員在德國有不同級別的聯賽，每一個聯賽都是按照週末計劃進行。
因此從8歲起，這些青少年球員和教練就已經在每週聯賽制的體系進行洗禮，大量的比賽的累計，讓球員在比賽中學會技術，在比賽中學會戰術，在比賽中練習對抗。
與那些苦苦求生存的德國低級別俱樂部不同，有紅牛集團撐腰的俱樂部早在第四級別聯賽時，就開始着手建立自己的青訓系統。
正好也恰逢德國青訓的高速發展期末，紅牛俱樂部就大力砸錢，僅僅5年就將自己的青訓中心弄成了世界水平。
德國足球青訓從1998年起規劃改革，到2002年正式拉開序幕，經歷了將近十年左右的痛定思痛的改革，對青訓的大投入。
德國足協重新規劃了390個青訓基地，第一步是供德甲德乙40餘家職業俱樂部開展青訓；
接下來每一年向丙級、丁級、地區聯賽俱樂部慢慢展開，預算從當初的4800萬歐元/年，逐步上升至2009年的9600萬歐元/年，保證這些俱樂部必須重視青訓，加強青訓的投入。
在重新布點了這些俱樂部之後，德國大大小小的俱樂部27000家，平均每一個青訓基地爲德國70傢俱樂部服務。
每一個基地所舉辦的賽事，每名球員的培養，每名教練員的培養都記錄在案，這樣的佈局既能爲俱樂部提供方便，也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員。
同時，保證了小球員的訓練也能夠系統和有效率。德國足球專家經過統計通過有效率的訓練，30萬個孩子中，有1萬人會脫穎而出。
德國足協每年會通過390個的培訓基地中篩選出22000名11-17歲的精英進入重點培養計劃。
當這個項目被足協提出的那一天開始，目標就是“即使那些有着極強天賦的球員生活在大山深處，現在我們也會想盡一切辦法找到他。”
這麼一番舉國上下將近10年的折騰，德國足球得以重新屹立在世界足球的先列。
十年前，德國隊在歐錦賽小組賽階段就早早被淘汰，尤其最後一場0:3負於葡萄牙B隊慘遭羞辱，年近40的馬特烏斯在那支國家隊中仍是主力，全隊25歲以下的只有巴拉克和代斯勒兩人。
十年後，平均年齡25歲不到的德國隊是世界盃上最年輕的球隊之一，二十出頭的厄齊爾、穆勒、赫迪拉等小將用賞心悅目的足球宣告了德國足球的強勢迴歸。
參加南非世界盃獲得第三名的23名德國國腳中，19人經由青訓中心培養成材，6人是2009年U21歐青賽冠軍隊成員；
參加2014年巴西世界盃最終榮獲冠軍，期間在半決賽時還以駭人聽聞的7:1狂屠東道主巴西隊。
因此當時還在德乙的紅牛俱樂部，趁着這股東風將自己的新青訓中心重新升級，變成了現在的世界頂尖水平。
專門爲整支球隊設計的烘鞋櫃、帶有超聲波的桑拿室、半場休息時可觀看比賽分析的更衣室；
還有四周壘砌軟膠牆的Spielplazt草坪、式樣齊全的現代化場地維護專業設備、配有高精度速度訓練測試儀的專業跑道；
雨天專用的室內訓練場以及各種各級的專業健身房等，更別說還有陳風馬上就能享受到的五星級球員公寓。
陳風自然是看得眼花繚亂，再加上阿爾貝克和老哈特曼的詳細介紹，恨不得立即就能在青訓中心開練。
一路走馬觀花，場上馳騁的訓練學員中有衆多不同膚色的海外球員，陳風還在其中看到了日韓小球員，唯獨沒有發現天朝同胞的身影。
觸景生情，陳風自然而然地想到了天朝的青訓慘狀，不說那一萬出頭的在冊球員數量，光是村委會的一連串無腦決策，唉，不提也罷！
從管理者層面來說，歷任德國足協主席都忠誠地執行了該項青訓人才培訓方案，無論天荒地老還是歲月變幻。
不管是經濟學家弗菲爾德、綽號“小俱樂部的正義使者”施萬齊格或者是“足球皇帝”貝肯鮑爾，歷任德國足協主席都大力推廣這項青年人才培訓計劃，從未間斷。
而且咱天朝的近鄰日韓等國，均是厚顏無恥的逐利之徒，那是早就聞着味湊了過來。
日本足球幾乎每年都派自己的足協管理團隊和國家隊到德國進行深度合作和交流，把德國優秀的管理經驗和精英發展模式帶回到日本。
韓國足協則是派送了一名足協管理人員直接到德國足協工作，近距離的學習先進的足球管理水平，先進的足球理念，爲韓國足球的發展，精英球員的培養帶來了大量的先進的經驗。
更別說日韓的留洋球員一向把德國當成自己的大本營，到如今已經在德國足壇形成了良好的口碑。
而咱天朝足球呢？
口號喊得比天還大，但是屢次合作均半途而廢，球員輸出倒是搞了幾次，可也敗盡了…
咱天朝的青訓離世界先進水平，到底有多遠？
陳風不想知道，只知道自己悶頭肝、自己管好自己就行了！