今年春天過後，各行各業都在加速改開的進程。
各大媒體也不例外，相繼推出了不少跟企業、商業、財經有關的節目和欄目。
愛秀集團自然而然成了這些欄目要採訪的對象。
改開的重中之重，就是經濟的改革。
企業的發展，民企和國企的合作。
紡織行業的出路。
這些時下最熱門的討論，都可以在愛秀集團身上找到答桉。
王林去香江的這段時間裏，很多媒體記者都來愛秀集團約人採訪。
老闆不在家，就只好找各個部門的負責人進行採訪。
這一個月來，各個副總和部門的老總們，忙得不亦樂乎。
各種媒體舉辦的時尚派對，也會邀請他們參加，和娛樂圈、時尚圈、商業圈的人一起狂歡。
電視臺的節目，邀請副總們出鏡，暢談企業發展的前景、紡織產業的出路。
一次兩次，沒有人在意，就當是在宣傳集團了。
隨着出鏡率的增加，周伯強敏銳的感受到，整個集團的高層管理們，風貌都發生了極大的變化。
尤其是那些大男人們，以前從來不注重打扮和形象的，現在開始精心的修飾自己，頭髮梳得油光發亮，身上的普通襯衫和西褲，也換上了名牌服裝，有的人甚至會在公文包裏帶着另一件襯衫和領帶，以備不時之需。
周伯強以爲，這樣的改變，對個人來說是好事，但對企業來說卻並非幸事。
奢靡、浮誇、不務實。
一家企業一旦流行這種風潮，那對員工思想的腐蝕是毀滅性的。
王林剛開始也沒有重視，還覺得周伯強有些杞人憂天，但他聽完周伯強的深入分析以後，以爲這種浮誇風的確能損壞到公司的根本。
周伯強擔心的是職工的腐化，會給公司帶來極大的打擊，公司的職工，從上到下，都只想着怎麼娛樂，當名人，包裝自我，心思不再放到企業的經營管理上來，荒廢了主業。
王林卻看得更加深遠。
有一個很嚇人的名詞叫做：捧殺！
愛秀集團很優秀不假，但如果全社會都在捧它，把它捧上了神壇，那就不好了。
王林不是神，愛秀集團更不是神仙企業。
他比任何人都清楚，愛秀集團之所以能成功，完全是藉助了時代的東風。
而且愛秀集團還處於發展階段，現階段要做的事情，是努力發展自身，而不是成爲標籤。
一個人、一家企業，一旦被貼上太多的標籤，尤其是那種高高在上標籤，那以後做起事來，就會束手束腳。
這就好比，普通人離婚，影響並不大，頂多也就是幾個家庭之間的影響力。
但是，一個男人如果被貼上了模範丈夫的標籤，有一天他居然和妻子離婚了，那他遭受到的譴責和謾罵，只會比普通人更多，他將來再想找一個女人結婚，也會更加困難。
一個人被貼上了好人的標籤，成了媒體關注的對象，有一天忽然交通違規了，或者隨地丟了個垃圾，立馬就會被無限放大。
王林不想愛秀集團成爲聚光燈下的研究物。
真正的富人都會極端的低調，不會炫耀自己有多少財富，甚至會穿着布鞋說一些我對錢不感興趣之類的話。
太過高調和張揚，容易招來忌妒，也容易招來對手和同業的擠壓。
明星的私人空間是比較小的，就連和友人牽過手，旅個遊，也會被無數人盯着。
王林創業不容易，他只想把企業做大做強，而不是做成一家時刻受人關注的明星企業。
幾十萬人的公司，不可能只發生好事和幸運的事，總會發生壞事、錯事、不好的事。
這些事情發生了，平時也不會引起過多的關注。
可是，一旦愛秀集團成了明星企業，一點點瑕疵，也會被人無限的放大，被人抓住痛打。
王林意識到的這一層危機！
周伯強道：“王總，這股風，應該剎一剎了！不然人都要變質了！”
王林沉着的點頭：“周老總，你彙報得很及時！嗯，這個事情，我就不開會討論了，直接下達命令和通知。一是所有的媒體，進入我們辦公樓，都必須經過我辦公室的允許。二是公司所有人蔘加對外宣傳，包括公關部的相關活動，都必須報備，經過我辦公室的批准。”
周伯強道：“如此甚好。”
王林想了想，問道：“周老總，媒體來採訪這股風，是從什麼時候開始的？”
周伯強道：“你去香江以後就有了，忽然之間就很盛。”
王林道：“這事來得蹊蹺，爲什麼我們公司就成了媒體的寵兒？”
周伯強道：“在申城，愛秀集團算是最大的一家公司，那些電視臺啊、報社啊，新近成立了一些改開相關的欄目，需要採訪改開先鋒，做一些節目來吸引讀者和觀衆。”
王林道：“如果只是這樣的話，那倒也沒什麼，只要剎住這股風就行了。我就怕有人在背後做文章，想捧殺我們。”
“捧殺？”周伯強估計還是第一次聽到這個詞。
王林道：“有一些神童，小時候特別的聰明，但長大以後往往沒有多大的作爲。因爲這些神童，從小就聽慣了表揚和讚美。過分地表揚，會使人成爲愛慕虛榮、驕傲自滿、自以爲是的人。人一旦自滿起來，以後就很難糾正了。一些潛質很好的孩子長大以後之所以沒能有所成就，正是源於孩子的驕傲自滿、狂妄自大。所以，聰明的父母，在表揚孩子時一定要實事求是，不要誇大其詞，要在表揚孩子的同時給孩子指出不足之處。”
周伯強哦了一聲：“過分地讚揚和吹捧，來達到被讚揚者變得虛榮自負或招致他人反感的目的。這就是捧殺！”
王林笑道：“周老總，你這句話，總結得極好。捧殺的原因之一是過度表揚會讓人過於依賴外界的認同，向好行爲的動機外化。對於這類表揚成癮的人來說，停止好行爲還算相對較輕的負面結果，更嚴重的結果還可能是，在一個沒有多少表揚的環境裏，他原有的那種表揚常在的秩序感將受到嚴重威脅，進而很容易產生焦慮不安、自我懷疑等情緒體驗，很難做出成就來。”
周伯強道：“對，我教育孩子，從來就主張挫折、磨歷教育，一個人不經歷風雨，是成不了大事的。”