寶潔公司的衛生巾定位出現了偏差，導致他們的產品一敗塗地。
東洋人的品牌進來之後，就學乖了，不會再步寶潔公司的後塵。
寶潔公司進來後，磨刀霍霍，劍指內地最大的品牌——愛晴柔衛生巾和愛秀紙尿褲，結果在和愛秀集團的鬥爭中卻敗北，成爲一個笑話。
東洋品牌分析了寶潔品牌的失敗原因，有效的避開了這些天坑，他們的品牌進來後，並沒有大張旗鼓，也沒有和愛秀集團正面衝突。
王林對這些國外品牌比較關注，哪些品牌進來了，他心裏都有數。
知己知彼，才能百戰不殆。
在王林的潛意識裏，他從來沒有把國內的品牌當成自己的對手。
用一句時髦的話來說，跟王林的愛秀集團比起來，內地那些同行們，我不是針對誰，在座的都是垃圾。
因爲不出意外的話，未來幾十年間，國內衛生巾和紙尿褲市場，大部分都將被國個品牌佔據。
國外的產品，價格昂貴，但就是有人買賬。
說別人崇洋媚外也好，說洋品牌廣告打得響也好，人家的銷量擺在那裏，這就是事實。
國內的品牌不爭氣，沒有一個能打的，這能怪誰？
說起來，不管是姨媽巾，還是紙尿褲，技術並不複雜，同樣的技術，同樣的生產線，生產出來的產品，能有多大區別？
但這兩樣商品，又和其它產品不同。
一個是用在婦人的隱私之處，一個是用在孩子身上的隱私之處。
一個婦人，一個孩子，是一個家庭特別捨得花錢的地方。
國人寧願花錢買貴的，買廣告上標榜的名牌，以買一個安心放心。
洋品牌都有着幾十年甚至上百年的歷史沉澱，他們有資金，有手段，有能力，在進入一個新興市場時，可以用鋪天蓋地的廣告宣傳來攻擊山頭和陣地。
當市民百姓打開電視，看到的廣告全是洋品牌，走在街上，目之所及全是洋品牌的廣告招牌，別人不記住洋品牌，還能記住什麼？
虛榮心？
誰又沒有一點點？
一個知名的品牌，管它是哪裏的，總會給人一種有保障的感覺。
這也就難怪洋品牌會大行其道。
王林進入這個行業後，就立下了志向，要把愛秀集團旗下的品牌打造成知名品牌，要讓每一個愛慕虛榮的人都愛上它！
爲了迎合部分崇洋媚外人士的心態，王林傾力打造了另一個品牌“嫣紅”。
嫣紅，這個來自港臺地區的國產品牌，和東洋、歐美的洋品牌一樣，可以贏得崇洋媚外人士的喜愛。
港臺地區的品牌，和洋品牌一樣，在很多人心目中，也是高端和品質的代名詞。
做商業的人，沒必要去指責別人的心理，別人崇洋也好，媚外也好，不是王林能改變的，他要做的事情，就是通過自己的力量，做好自己的品牌，讓大家認可，讓他們購買。
國內的衛生巾市場，在王林印象中，直到1995年以後纔出現井噴式的爆發現象。
但現在的這個世界，和王林認知中的世界，大體相似，但又有小部分的不同。
這是花王品牌正式進入我國的元年。
花王會選擇申城，一點也不意外。
老人家在申城巡視以後，申城的發展，已經今非昔比。
花王申城分公司建立以後，他們會選擇哪個品牌率先上市？
王林也關注過，並對這個對手有過一定的瞭解。
花王株式會社成立於1887年，花王前身是西洋雜貨店“長瀨商店”，主要銷售米國生產的化妝香皂以及東洋國產香皂和進口文具等，花王創業人是長瀨富郎。花王產品涉及化妝品等600多種，大都是高分子化學品。
像“妙而舒”、“樂而雅”、“潔霸”、“碧柔”、“珂潤”、“美舒律”、“蘇菲娜”等衆多廣大消費者熟悉的品牌，都屬於花王旗下。
花王雖然是一家百年老店，但十分注重信息技術的運用，在其6000多名職工中，研究開發人員比例高達28%，僅軟件開發部就有200多個系統分析師和程序設計師。在80年代初就已經開始建立辦公自動化和電子信息系統。
這是一個很厲害的對手，也是一個與時俱進的對手。
王林曾經提醒過鄧大寶，讓他留意花王這家公司。
如果不出意外，在未來幾十年間，愛晴柔和愛秀品牌最大的競爭對手，就是花王。
寶潔公司的業務十分廣泛，在國內主營的產品是日化類商品，衛生巾的慘敗，他們歸咎於內地市場還不夠開放。
國內人民羣衆對衛生巾的接受程度，的確還不是很高。
不然的話，以國內幾億適齡婦女的巨大體量，又豈止這點銷量？
寶潔公司對國內的城市做了一份調研，得出結論，70%以上的適齡婦女，居然都不使用衛生巾。
於是乎，寶潔公司決定，把工作重心放到日化產品上，至於衛生巾之類的生意暫時就這樣吧！
寶潔公司大概也想不到，在日化領域，他們雖然沒有遇到王林這樣強勁的對手，卻即將遭遇到另一個神級對手，也就是——楊飛！
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話說回來，王林和鄧大寶談到工作上的事，問他有沒有良策應對洋品牌可能展開的銷售狂潮？
鄧大寶道：“王總，我們要打響品牌的國際名望。這一戰，我們可以借鑑百事公司的打法，加大廣告投入，請巨星代言。”
王林道：“請哪個巨星？”
鄧大寶笑道：“有一個巨星最合適，就是寶島省的甜歌天后。”
“你說鄧儷君？”
“就是她！我和她還是家門呢！我可喜歡聽她的歌了。”
王林哈哈大笑道：“鄧姐一直都是我們的合作方啊。”
鄧大寶道：“她現在只做香江那邊的廣告，還不夠，可以請她當我們的品牌的全球代言人。”
王林道：“可以考慮，我和她談。”
鄧大寶道：“王總，我們的代言人，就只選鄧儷君，以後也只用她一個人，這樣一來，我們的品牌就有了忠誠度。我們對代言人有忠誠度，消費者對我們的品牌也會產生忠誠度。”