飄天文學 > 逆襲1988 >第1237章 衝刺!
    王林是老闆,他只管制定目標。

    至於怎麼樣去完成任務,那是手下人要考慮的事。

    王林開完會,正好到外商入場時間。

    鄧大寶愁眉苦臉,又不得不打醒十二萬分精神,投入到新的一天中來。

    今天的目標,保底是一個億美元的訂單!

    完成得越多,後期壓力就越小。

    鄧大寶來找李文娟商量。

    李文娟的地位是超然的,也是無比重要的。她既是秀之林服裝的老總,也是王林的姨妹子,和她商量應該是最好的選擇。

    “李總!”鄧大寶笑呵呵的喊了一聲。

    “鄧總!”李文娟正在計算昨天的訂單數量,好發回申城讓人安排生產,見到鄧大寶到來,便放下手中筆。

    “哎呀,”鄧大寶抓了抓頭,“李總,你說咱們這目標怎麼完成呢?我們是不是商量個辦法出來?”

    李文娟道:“努力便是了,盡力而爲。”

    鄧大寶道:“總得拿出點實際計劃出來纔好吧?”

    李文娟看看周圍,見沒有外人在,便道:“鄧總,你是做營銷的,你應該比我更懂怎麼開單的事。我還得向你請教呢!”

    鄧大寶道:“李總,於今之計,我們只有一個辦法。”

    “你就別賣關子了,有什麼辦法,你就快說吧!這廣交會的時間,是過一天少一天。”

    “王總只看結果,不講過程,而我們必須急於求成,短短几天的會期,商機稍縱即逝。我們只有搶單一個途徑。”

    “搶單?具體怎麼做?”

    搶單廣交會,是每位外貿人的必修課。鄧大寶親歷了每一屆愛秀集團參展的每一屆廣交會,而且他還是領導。

    鄧大寶說,他要把同行洽談成功的經典範例整理下來,期待這些充滿睿智的小故事能拋磚引玉,引導廣大業務員,將客戶的訂單盡入囊中。

    李文娟笑道:“臨陣磨槍,不快也光。鄧總,我支持你的做法,你具體有哪些心得體會?”

    廣交會規模龐大,用萬商雲集來形容不爲過,每期參展商則使出渾身解數,以吸引客商的眼球。帶隊的領導或老闆更是對業務員強調,要打起十二分的精神,熱忱待客,不放走任何一個有意向的客戶,爭取多成交,多攬單。

    短短十五天的會期,一樣的場地,一樣的硬件,按理來說,每個外商在採購之時,都會到同行的展位去轉轉。

    因此,每個業務員接待的客戶不比別的業務員多,能不能成交,就要看談判質量的高低。

    一些客戶進攤位後,有的匆匆看一眼,問個價就走了,可奇怪的是,有些人好像有某種絕活,能讓客戶既來之,則安之,並能順利簽單。

    鄧大寶要傳授給業務員留客的經驗是:對站着問價的客戶,開始幾個價略報低點;與此同時,一定要拉把椅子塞到客戶屁股下,強留其坐下。外商一旦被釘住,再往下談,八成有戲。

    這一招,叫椅子留客法。

    李文娟雙眼一亮:“鄧總,原來你還有乾貨,一直沒有傳授給我們呢?”

    鄧大寶道:“談不上什麼乾貨,就是一點心得體會,我之所以敝帚自珍,也是怕李總看不上我這點東西。”

    李文娟道:“你說,我記一下。”

    鄧大寶又說出一條妙計來,叫目錄送到家。

    來廣交會採購的國外客戶幾乎涵蓋全球,購買意向、經濟實力、生活習慣等大相徑庭,外銷員對這些情況應該有初步瞭解。除了在會上用足功夫外,還應把眼光放寬一些,在場外利用有效的社會資源,儘可能地使公司產品的輻射力更強一些,使會內會外遙相呼應,形成商圈,取得實效。

    鄧大寶早就在這方面動了腦筋。連續參展,他發現歐美客戶和中東客戶幾乎固定在不同檔次的酒店下榻。短暫的商旅中,酒店就是客戶臨時的家。僅在攤位上發目錄是遠遠不夠的,應該把目錄送到酒店客戶的家門口。商務閒暇,遊覽之餘,有可能撞上商機。

    “爲了減少工作量,我們可以印三種不同報價形式的產品目錄,交少量代推費,在酒店大堂甚至是客房走道入口處展示產品目錄,客戶自願索取。”

    李文娟一邊記錄一邊讚歎道:“好主意!”

    鄧大寶道:“我們要抓住大單、肥單,重點攻克這部分顧客。”

    李文娟問道:“怎麼抓住肥單呢?”

    鄧大寶侃侃而談:“廣交會上能不能多成交,是檢驗業務員貿易知識、外語口語、應變能力等綜合能力的最好戰場。然而,一些新來的業務員,往往在業務環節和口語操練上下了苦功夫,但是由於商品知識匱乏,對客戶的表面詞意雖然聽得懂,卻對他們的真實購買意圖琢磨不透,以使快到手的生意功虧一簣,落手他人。客戶更願意與懂行的人打交道。”

    “那是當然了。”李文娟道,“我們一定在加強專業英語詞彙的培訓。”

    鄧大寶道:“我們不是有生產浴簾嗎?這種產品,在咱們公司其實並不算特別突出,因爲我們的主產品,還是以衛生巾、紙尿褲、服裝、牀品爲主。”

    愛秀集團在託管申紡廠以後,業務範圍急速擴大。

    繼牀品之後,又進軍了家居用品行業,這也是一大類目,但現在涉足的產品還不算多。

    鄧大寶道:“去年,曾經有個米國客戶想買塑料浴簾,在參展商中問了個遍,能不能在浴簾上加個固定裝置,以使沖澡時水不噴出來。但很多人都沒聽懂對方的意思。當時周老總在場,他當即想到,如果在下面安裝一排小磁鐵,並在浴盆下面有對應的搭頭就很容易解決。他對外商說了磁鐵這個單詞,並把自己的想法和盤托出,老美聽後頻頻點頭,稱他很專業,對方當即落下了五個大櫃的訂單,價格也開得很優惠。周老總幫公司搶了這麼個肥單,讓周圍那些專業做家居的同行羨慕不已。”

    李文娟笑道:“對,這個單子,我也知道。可惜今年周老總留在申城另有重任,沒有來參加廣交會。”

    鄧大寶道:“外商只有這麼多,數量是一定的,他們能下的訂單也是一定的。這就是爲什麼廣交會的成交總額只有這麼多的原因,我們要想多開單,就只能從別人嘴裏奪單、搶單!這就要靠膽量了!”

    李文娟若有所思的道:“你是說,我們要安排商業間諜到同行展廳中去?聆聽他們的祕密,挖走他們的客戶?”

    鄧大寶道:“能這麼做,那當然更好,不過這樣很容易犯同行的大忌。我的意思是,我們的每個業務員,都要具有生意頭腦,要膽大心細,把靈活多變的性情發揮到淋漓盡致。我們還可以借雞生蛋!”


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