會議的主旨，是深化企業的改革。
進入20世紀90年代，企業的經營狀況與外部環境發生了很大變化，這些因素共同促成了企業改革走向新的方向。概括地講，這個時期企業產權改革最顯着的特點就是抓大放小。
20世紀80年代推行的放權讓利、經營承包制等漸進式改革的紅利釋放殆盡，企業的經營績效從90年代初出現了惡化傾向。
全國獨立覈算的企業虧損面在1992年達到22.7%，這個比例，在未來兩年中，還將進一步上升到30%左右。
人們終於認識到，保住經濟的主體地位，讓資產保值增值，防止資產流失，只有從更深層次改革企業的所有權制度。
而1992年初，深城的那次着名講話，再次拉開我國新一輪改革帷幕，這就爲企業進一步深化改革提供了良好的輿論與經濟環境。
一般小型企業，有的可以實行承包經營、租賃經營，有的可以改組爲股份合作制，也可以出售給集體或個人。
大型企業實行公司化，中小企業則實行民營化的抓大放小，這一改革與重組策略初步形成。
像原有的申紡廠，經由王林提出來的託管制，而完成了公司化的進程。
現在的愛秀集團，是在原來的申紡廠基礎上發展壯大而成。
原來的申紡廠長年虧損，大面積停工，工人們沒有班上，只能拿基本工資，有的廠子因爲經營不善，已經分流和倒閉。
經過王林的整合發展，愛秀集團託管了申紡廠，安排了幾十萬人就業，解決了幾十萬職工的生計問題。
在會議上，領導着重表揚了王林，也點名表揚了愛秀集團。
王林來開會，就是來聽表揚的！
這一點，他早就有了認識。
王林坦然的接受大家羨慕嫉妒的目光。
這些目光，有善意的，也有側目而視的。
不管別人怎麼想，王林永遠都是當自己，並沒有表現得多麼高傲。
其實王林真算是低調的富人。
以他現在的財富、地位，他如果想要高調的話，完全可以儘可能的高調！
現在國內的汽車市場慢慢繁榮起來了，很多豪車都開始進入我國。
就算品牌沒有進來的，也可以買到部分超級豪門的汽車款式。
但王林並沒有購買。
至於別墅，王林雖然有很多，卻還沒有住進去。
這也是他低調的一方面。
穿着用度方面，王林更是節省。
他所有的衣服，沒有一件是大牌的，就連皮爾卡丹也沒有。
也只有在這樣的會議上，王林才能被動的出盡風頭！
不過，這樣的會議，畢竟只是小圈子的會議。
社會上的人，還是不知道王林是什麼樣的人。
因爲這樣的會議，一般是不會有媒體過來採訪。….會議的內容，也只會在市報上發表，配發的圖片，也肯定是以領導爲主。
王林的名氣，也就只在小圈子裏傳播。
這次會議的內容，讓王林捕捉到了新的商機！
抓大放小！
王林沒有記下一個字的會議內容，卻牢牢的印進了腦海裏。
會議完畢。
領導們和王林握手言別。
“王林同志，愛秀集團是我們市裏的一面旗幟，你一定要好好經營企業，再創輝煌，做出更偉大的成績來。”
“感謝領導的關愛，我一定再接再厲，讓愛秀集團再上一個臺階。”
“王林同志，有什麼困難，你都可以提出來。除了錢財方面，其它我們能支援的一定支援。”
王林苦笑一聲，臉上還得一團和氣，說感謝領導。
領導們和王林一邊聊天，一邊往外走。
其他人都像木偶一樣，亦步亦趨。
當領導的目光偶爾掃向身後時，所有人都賠着笑臉，呵呵的笑。
會議室在三樓，這邊有電梯也有樓梯下樓。
領導和王林站在電梯前又交談了幾分鐘，這纔對身邊的祕書說道：“代我送送王總。”
祕書按開電梯，請王林進去。
其他幾個領導外來的領導也跟着進去。
王林朝領導揮了揮手。
電梯門緩緩合上。
祕書以百米衝刺的速度跑下樓去。
當電梯到達一樓的時候，祕書已經站在了電梯門外。
其他人不想等電梯的，也走樓梯下來。
幾個領導和王林站在一樓大堂聊天。
十分鐘後，幾個領導坐車離開。
王林來到自己的小車邊。
忠叔拉開了車門，在旁邊等着王林。
王林正要上車，斜刺裏衝過來一個人，伸出手來。
“王總，王總！”
王林看了那人一眼，正是之前攔路的瘦子。
瘦子微微彎着腰，滿臉堆笑的道：“王總，你好。”
“有事？”王林問。
“王總，之前多有得罪，這眼看着就到中午了，我想請王總賞臉喫個午飯。”
“我有飯喫。”
“這、這、這！王總說笑了。我是想結識王總，也請王總給我一個改過自新的機會。”
“你並沒有得罪我，我對你也沒有任何意見。但我中午真的是有飯局了，請恕我不能陪你！再見。”
說完，王林坐進車裏。
瘦子扭頭看向郭玲玲。
郭玲玲一言不發，上了車子。
瘦子只能眼睜睜看着王林的車子漸開漸遠。
忠叔問道：“王總，回公司還是？”
王林正要說話，他的大哥大響了起來。
他拿起大哥大，接聽電話。
“王總。”一個輕柔的女聲傳來。
王林很少接到這個聲音的電話，但這個聲音實在有些特別，他一聽就聽出來了，說道：“花總？”….“是我，王總。”花絮晚的聲音，更加柔，也更加媚，彷佛能入骨。
王林道：“有事嗎？”
“我想請王總喫飯。是你說的，說我一個人孤獨寂寞的時候，沒有人陪我喫飯的時候，都可以打電話給我，你會來陪我的。”
“這？”王林的確說過這樣的話，可是，他那是隨口一說啊！