飄天文學 > 逆襲1988 >第1443章 宴請
    王林見他們不懂,便道:“我換一種說法,顧問班子。這樣是不是好懂一些?”

    周伯強和鄧大寶哦了一聲:“軍師?謀士?”

    王林笑道:“也差不多吧!”

    鄧大寶問道:“爲什麼要組建一個這樣的班子呢?”

    王林道:“其實,我們構建智囊?團,是公司的戰略之舉,這個智囊團的作用是很重要的,尤其是當公司發展到一定規模的時候,智囊團的重要性,不言自喻。”

    周伯強道:“請這麼一批人,工資不菲吧?而且他們又不到公司來上班?這划算嗎?”

    王林道:“智囊團具有非常重?要的優勢,他們不來公司上班,可以做到旁觀者清。而且這些人都是相關行業的頂尖人物,他們比我們更專業。百家爭鳴,可以爲我們公司保航。”

    鄧大寶道:“可是他們並不懂企業經營之道吧?”

    王林道:“智囊團只給公司出主意,提供建議,比如說分析當前國內外的經濟形勢,給公司的現行機制把脈,我們遇到難題也可以請教他們。最後做決定的人,還是我們自己。”

    周伯強道:“王總,請恕我直言,咱們公司這麼多的人,博士、碩士也有一大堆了,什麼樣的人才沒有?需要到外面找幾個人來當軍師嗎?”

    王林笑着解釋道,企業智囊團有兩種,一種是共同的內部規劃和股東提供的智力幫助,但這種有效的智囊團能否產生價值取決於公司的人才數量。一般這樣的智庫主要是大型企業和上市企業,有實力招聘這樣的高素質策劃人才,儲備這樣的股東。

    第二類是外部智庫,也就是外腦。包括專業智庫、獨立個人和社區組織。專業機構不難理解,在企業發展的不同階段都可以找到有相應需求的智庫,即智力服務機構。獨立個體是指在某一領域成功且有聲望的個體,幫助提供一些戰略幫助。社區組織正在選擇自己期望的行業和有價值的組織,並通過組織和社交活動尋求個人智庫的幫助,這也可以幫助企業系統的相關戰略和實施策略。

    財富500強公司,大都有自己的智囊團。他們有一個智囊團合作的常年名單,包括各種智囊團:戰略、產業發展、政策分析、R&D、產品等。他們不斷尋找相關的智庫,這是企業健康發展所必需的。

    王林說道:“所以智囊團並不遙遠,我們需要的是它真正的效率,這是我們公司在發展道路上必須要走的。他們主要是我們提供諮詢服務,爲我們公司高層提供意見和建議,判斷運營計劃,提出各種設計。不僅是我個人,你們有什麼不懂的,都可以諮詢他們。”

    周伯強和鄧大寶相視一眼,沉吟不語。

    王林繼續說道:“智囊團還可以向我們反饋信息,跟蹤調查實施方案,將運行結果反饋給公司,便於糾正。他們可以對公司進行診斷,根據現狀研究問題原因,找到解決問題的癥結所在。他們甚至可以替我們預測未來,從不同角度運用各種方法,提出各種預測方案供我們選擇。”

    鄧大寶道:“他們參不參與公司的重大決策?比如說,我們營銷部門的工作,以後是聽我的,還是聽他們的?”

    周伯強道:“對啊,這個智囊團的地位如何?是高於我們所有的副總?還是平級?如果遇到衝突,到底聽誰的?”

    王林知道他們在擔心什麼。

    誰都不想權力外落!

    鄧大寶來告狀也好,周伯強安排人手到營銷部也好,都是爲了更好的控制權力!

    王林需要打消他們心存的顧慮。

    “其實你們也知道,設立政治顧問和軍事戰略家,已經成爲歷代的常規組織。從市場演進和經濟發展的必要性來講,智庫也應該屬於經濟實體的組織套路。絕大多數企業,常年無法招到足夠合格的專家學者參與企業的發展決策,於是採用外部和聯合的方式組建智庫,組織臨時性的調查研究,藉助外部的經驗和思維力量,幫助企業解決重大發展問題,度過難關。這種方法已經成爲目前的主流。當然了,這是企業的權宜之計,但不是根本之計。”

    周伯強道:“你的意思是說,這個智囊團,只存在一時?並不是常駐機構?”

    王林笑道:“我是說,他們的作用,並不能替代公司內部的人才,更不能替代你們這些副總!”

    周伯強道:“公司的決策,還是我們來做?”

    王林點點頭,說道:“漢高祖劉邦曾問羣臣:吾何以得天下?羣臣的回答皆不得要領。劉邦遂說:我之所以有今天,得力於三個人。周老總,鄧總,你們可知道,劉邦所說的是哪三個人?”

    周伯強道:“這個故事我聽說過,這三個人,被稱爲漢初三傑。”

    鄧大寶笑道:“我也知道。張良、蕭何、韓信!”

    王林道:“對。劉邦說,我之所以有今天,得力於三個人:運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮守國家,安撫百姓,不斷供給軍糧,吾不如蕭何;率百萬之衆,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。三位皆人傑,吾能用之,此吾所以取天下者也。”

    劉邦說自己的成功,不是自己行,而是自己能用那些有本事的人。劉邦深悟領導力的精髓,領導越大,權力越大,盲點越多。不管什麼事,領導都可以說了算,是因爲他有權力,並不是他有這個能力。

    因此,能聽進別人的意見,集思廣益,兼聽則明,就是個好領導,反之,就會犯錯誤。劉邦打仗聽韓信的,治國聽蕭何的,戰略上聽張良的,所以他就成功了。

    王林借古喻今,說道:“我之所以有今天,我也得益於你們的幫助。單靠我一個人,又怎麼能管理這麼大的公司呢?我現在想組建智囊團,也是想攏絡更多的高端人才爲我所用。但是!”

    他微微一頓,引起注意,然後加重語氣說道:“公司的決策,還是由我們來做。公司的大小事務,還得靠你們去執行!你們能理解我的心思和想法了嗎?”

    周伯強道:“我能理解,就是組建一個參謀部嘛!還不是公司內部的,是外面的人組成的。”

    鄧大寶問道:“需要給他們多少錢呢?那些大老,可不容易請動。”

    王林道:“據我所知,國外那些大企業,他們與智庫合作的支出一般佔公司銷售收入的3%以上,他們會在年初將這種合作納入預算。”

    周伯強和鄧大寶都嚇了一跳,震驚無比。

    鄧大寶失聲道:“3%的銷售收入?我們公司年銷售上百億,那不是得拿出幾天個億來?”


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