這是顧淼查到資料。
具體時間應該是十二年前，那時候杜浩爺爺身體還很硬朗，也有將企業做大做強的雄心，萬之寶玩具公司更是江川明星企業。
所以在那個年代，萬之寶開始向海外進軍……
不過有一點很可惜。
這家位於北美的分工廠剛開辦起來沒多久，杜老爺子的身體狀況便急轉直下，沒多久就去世了。
杜浩父親接手後，由於不善經營，公司難以爲繼，無奈之下只能將其低價拋售。
到了杜浩這一代……
昔日聲威赫赫的萬之寶玩具公司，已經衰落得只剩殼子了。杜浩沒興趣重振祖業，索性打包賣給了顧淼。
萬之寶改名萬寶後，通過顧淼不斷提供的爆火動畫IP授權，以及總經理老何的出衆才能，萬寶已經恢復了往日榮光。
一般一般，江川第一啦！
企業做到這個地步，光在國內打轉，其實也沒什麼發展勢頭了。最好的辦法，肯定是走向海外，積極開拓海外市場。
於是乎……
萬寶玩具的總經理老何，經過長時間的研究琢磨，最終提出了向海外進軍，在多地建設海外分工廠的提案。
顧淼覺得提案可行。
但他真的沒什麼經驗，畢竟國外人生地不熟的，貿然跑去投資，誰知道會發生什麼事？
所以他要諮詢一下，有過相關經驗的人。
杜浩正是其中之一。
雖然他沒有親身參與過，當年萬之寶“拓荒海外”的戰略制定，但他好歹是一個“目擊者”，應該知道要注意些什麼。
“打好關係吧。”
杜浩嘀咕道：“在老外的地盤做生意，總是繞不過各種人際關係。有時候能用錢解決的事，那就不要捨不得花錢。”
顧淼點了點頭。
這一點不用杜浩提醒，他也知道。
總有人說華國是人情社會，但你想做生意，人際關係無論在哪個國家都很重要。
去海外投資，跟當地的一些地頭蛇打好關係，其實是相當重要的一件事。不然遇到麻煩，偌大一筆投資全打水漂，再後悔就來不及了。
“當然，這不是重點。”
“人際關係這一塊，你不願意弄也沒關係，多拉動就業崗位，讓人對你投鼠忌器就行了。”
杜浩侃侃而談道：“你拉動一個就業崗位，當你利益受損時，不僅這個人會幫你說話，他的親友也會幫你說話。”
“如果你能拉動一萬個工作崗位，你在當地就是妥妥的無冕之王！誰想動你都得考慮一下，一旦你倒了，這一萬個家庭怎麼辦？”
這絕對是經驗之談。
顧淼很是贊同杜浩的看法，就業崗位這東西，有時候對於企業家來說，真的是“護身符”一樣的至寶。
做慈善，結交朋友，還有可能遭遇背刺，人家看你不爽，想搞你就搞你。
但拉就業崗位就不一樣了。
當你的事業，與成千上萬個家庭綁定在一起時，政客也好競爭對手也罷，其實就不太樂意整你了。
因爲這個代價太大了。
“我知道該怎麼做了。”
顧淼笑着說道：“玩具製造業，剛好是人力密集行業，又沒什麼污染，在海外應該很容易申辦批准吧？”
“這個簡單。”
“你出點錢，讓人給你代辦就行了。這又不是什麼敏感行業，申報流程挺容易的。”杜浩搖了搖頭道。
“哦對了……”
話還沒說完，杜浩突然想起一件事，趕緊補充道：“你在海外開辦玩具廠的話，一定要注意環保標準。”
環保！環保！環保！
杜浩一連強調了好幾遍，深惡痛絕道：“這些老外，最喜歡拿這個說事了。以前萬之寶玩具出口海外時，不知道被卡了多少次脖子。”
“這個我明白。”
顧淼撇了撇嘴。
在人家的地盤做生意，時刻都有人拿放大鏡盯着你看，稍有問題就會被當靶子掛起來婊。
這也是爲什麼，網上有人調侃說：外企纔是最“守法”的企業。
不守法能行嗎？
作爲外企，你去別的國家發展開拓市場，不遵守人家制定的遊戲規則，那不是廁所點燈籠找死嘛！
環保算是歐美立起來的“牌坊”。
不管他們的初衷是作秀，還是單純噁心人，反正作爲外企，按照對方給出的標準執行就完事了。
其實說到這裏……
萬寶在玩具製品的環保衛生這一塊，做得一向很不錯。
尤其是兒童玩具，使用的大都是無毒無味特殊材質，而且可“降解”不“易燃”，安全係數都快拉滿了。
沒辦法！
想賺孩子們的錢，不把這方面做好一點，萬一真出了什麼事，那顧淼可就遺臭萬年了。
君不見X鹿奶粉……
只能說，顧淼是一個比較有良心的商人。
哪怕國內的玩具製品標準，其實不是很高，但他還是嚴格要求玩具公司，一定要提高產品環保安全性，決不能出什麼幺蛾子。
所以環保這方面，他並不是很擔心。
在此之前，萬寶哪怕沒有在海外建廠，也已經對外出口了大量玩具衍生製品。
從來沒有遇到過環保標準不達標的問題，偶爾被卡也是因爲，這關稅真的太離譜了。
是的沒錯！
顧淼爲什麼想去海外建廠？除了方便“物流”運輸外，還有很重要的一點便是因爲“關稅”太重。
舉個例子。
一個國內售價500多塊的手辦，出口到霓虹市場，零售價最起碼18000円起步，摺合900多塊錢。
消費者不滿，覺得萬寶歧視定價，爲什麼霓虹就比華國貴了這麼多？顧三水是不是想收智商稅？
同樣的，萬寶也很不滿。
這關稅＋渠道代理＋消費稅也太離譜了，倒不是一個手辦八九百有什麼問題，關鍵是這價格不能這麼懸殊啊！
搞得顧淼莫名其妙捱罵。
這是他無法接受的事情，考慮到如今萬寶玩具在海外的銷售額，已經快達到了總銷售額的50%，海外建廠勢在必行！