因此，爲了避免某些麻煩，從古早以前開始，就有大量的國企將負責三產項目的科室劃出來，進行直轄管理。
而由於這種帶有濃厚商業意味的部門在很長一段時間內並不怎麼符合某些主流價值觀，因此羞於提及下，不但在管理層的存在感極低，就連名字也往往不會冠以“科室”的後綴。
這就是“鑫泰管理公司”的現狀。
作爲西南鑽探一公司的三產主管單位，名字帶有濃厚的民營色彩不說，負責人覃鑫也只是個副級的幹部——與同爲副科級的張主任不同，他這個實質上的從屬部門的小幹部不但是見人矮一級，公司一些重要的會議，他甚至沒資格參加，就連一年一度的公司大會，他也只能乖乖地坐在最後一排當啞巴。
沒辦法，這年頭國企裏的許多三產項目跟後世人理解中的商業項目完全是兩碼事，種種原因下，不但創造不了多少真正的收益，往往還得背上一些莫須有的小鍋——抹油蘸醋兩不沾的情況下，他這個經理別提混的有多窩囊了。
因此，當昨天收到臨時通知，要求他把材料準備好，今天下午與幾個科室一起開個什麼從來沒聽過的項目籌劃提前討論會的時候，他下意識地以爲這又是哪個科室出漏子，打算讓他主動挺身背鍋——這種事並不少見，雖然鑫泰管理公司的業務跟其它科室基本上沒有多少關聯，但以那羣老狐狸的功力，七繞八繞下把因果牽扯到自己身上委實是小菜一碟。
然而，當他邁着一萬個不情願的步伐走進會議室，他就立馬察覺到了不對。
所謂小事開大會，大事開小會——與往常那些塞滿了一屋子人的會議不同，今天的會議室內，只坐了四個人。
資產管理科的李科長，
服務大隊的何科長，
綜合辦公室的張主任，
以及……
一個從未見過的年輕人。
丫的！除了那個年輕人以外，其餘的全是科室一把手！
要知道，雖然同樣是科室，但卻有着【科級科室】和【股級科室】之分，一級之差，地位卻是天差地遠，眼下三位科級科室的一把手召集自己開小會……
這是……什麼情況？
………………
“目前，公司三產項目共有113個，涵蓋餐飲、食品加工、農產品初加工、短途物流、汽車修理、土木工程、被服廠、酒店住宿、人事代理、礦產投資等十一個領域……”
“除去完全自營的餐飲項目外，其餘的三產項目基本上都是根據各科室的需求開設，且主要以小微型企業爲主……”
“例如項目數量最多的食品加工項目……當初是根據公司的文件要求，我們與服務大隊合作共同開設了超過40家諸如糕點店、麪點店、米線加工廠、涼菜副食店等項目……”
聽着作情況彙報的覃鑫正拿着材料，彷彿念課本一樣地把一組組數據讀出來，
靜靜坐在張文順旁邊的楊默彷彿沒有聽出這貨言語中濃濃的甩鍋意味，只是很認真地將每一個數據記錄在筆記本上。
衆所周知，哪怕後世的國企都是自成一方天地的小圈子，更何況現在？
本着“麻雀雖小，五臟俱全”的理念，像鑽探公司這種單位的三產項目，幾乎涵蓋了職工的衣食住行——要不是條件不允許，楊默直接懷疑他們會向其它單位學習，直接搞幾個諸如彩電廠、洗衣機廠、汽車廠之類的項目，用以滿足職工的需求，體現單位的優越性。
你別覺得誇張，後世很有一批知名的彩電、洗衣機和汽車品牌就是從國企三產項目中劃出來的。
想想看，連採礦這種業務都被劃分到鑽探公司的三產項目中，還有什麼是不可能的……雖然那只是個小煤礦，而且地點遠在楊默根本看不懂的魔都附近。
但是這樣做的後果也顯而易見，以鑽探公司攏共萬餘人的消費人羣基數，怎麼可能養的活那麼多三產項目！？——現在又不是幾十年前，隨着城鎮化的推進，交通狀況、政策方面的改變，“圈地自萌，自給自足”早就成爲過去式了，要不是服務大隊每個月都會以勞保和福利的名義輸血採購，這些三產項目裏至少有一半以上連一分錢的效益都沒有。
因此，聽到覃鑫最後報出來“571.5萬元”這個在當下足以把人嚇傻的虧損數字之後，楊默卻一點意外都沒有——這還只是1988年，等到92年以後，大型國企三產項目每年虧損額過五千萬的都比比皆是。
………………
半個多小時後，在何科長略顯不耐的指示下，覃鑫用最精簡的言語將鑫泰管理公司轄下的三產項目情況彙報完畢。
看着資產管理科的向科長和張主任在那沉思，何科長的目光在楊默身上停留了一會，最終跳過了他，將目光鎖定在覃鑫身上：“覃經理，你是鑫泰公司的負責人，對公司的三產項目也最瞭解……你先開個頭吧！”
見到一上來就要把自己丟出去試水，覃鑫臉色有些僵硬：“承蒙公司看重，讓我擔任鑫泰公司的經理一職，這六年來，我每天都在仔細研讀公司文件，領會會議精神，勤加鍛鍊業務技能……根據各位領導的指示，我們公司上下也一直密切關注外部的市場環境變化，力圖……”
話才說到一半，就被何科長直接打斷：“說重點！”
看着何科長臉上那彷彿趕蒼蠅似的不耐煩，覃鑫心裏發苦，沉吟了一會後，這才小心翼翼地說到：“如果各位領導想要組建指導小組，明年蒞臨指導我們鑫泰公司運營的話……我覺得，電熱爐、電熱水器，以及短途運輸這三個項目可能比較合適。”
說着，覃鑫補充道：“根據我這幾年的觀察，隨着經濟情況的改善，大夥還是比較願意拿出錢來改善生活的……而工業品，哪怕是最低技術含量的工業品，其價值和利潤也要比農副產品和食品高得多……再加上有咱們公司這上萬職工和家屬託底，只要肯動員起來，想必不會太差，因此……”
看着眼前這個有些畏畏縮縮的男人，楊默頓時有些刮目相看起來。
客觀地來說，放在當下的社會環境下，覃鑫提的這三個項目其實都還算比較靠譜。
短途運輸自然無需多說。
在這個物流極不發達的年代，鑽探公司運輸大隊那數百輛各型卡車只要能調動起來，簡直是無價之寶；
雖然這裏面有超過70%都是諸如油罐車、泥漿車、吊車之類的特種車輛，但那超過50輛普通型號的東風大卡放在當下也絕對是個不容小覷的力量。
而電熱器這東西……
這玩意雖然是從八十年代中期纔出現的，在當下也因爲電力的稀缺，屬於某種意義上的奢侈品，受衆其實並不廣；
但後世的人都知道，這東西隨着經濟的發展，絕對是家庭剛需產品，市場大的沒邊！
雖然說覃鑫口中的電熱水器只不過就是用馬口鐵焊的一個水箱子，裏面接着兩根電熱棒而已，委實粗糙難看無比，且具有着明顯的安全隱患——但接觸過這個行業的人都知道，這玩意哪怕到了後世，其基本構架也無非如此。
鑽探公司本就不缺精通機電的技術人員，只要稍微進行一點技術公關，解決安全問題，然後換上個好看洋氣點的殼子，賣你個幾大千一點也不嫌貴——當然，這一切都需要在92年前完成佈局。
至於電熱爐……
其實就是楊默平日裏拿來熬粥的小電爐，雖然這玩意看起來LOW逼無比，工藝也簡單的要命，但你別忘了，現在正是國家大舉推動城市化建設的關鍵時刻——隨着越來越多的人進城打工生活，這電熱爐這種在當下堪稱家居神器的東西，即便沒有任何技術含量可言，但只要能利用好自己的央企優勢，那龐大的無比的需求卻絕對能保證這個項目在至少15年裏賺的不亦樂乎。
總之一句話，撇開時代背景談商業都是耍流氓，就國內目前的情況來說，這三個項目雖然都沒什麼技術含量，更加沒有什麼護城河可言，但卻絕對算得上不錯的三產轉型項目！
………………
不過很顯然，覃鑫這個長期在邊緣部門坐冷板凳的小經理犯了一個錯誤。
對於何科長、向科長這種非相關專業出身，但又高居實權科室一把手位置的領導來說，覃鑫這幾條幹貨十足的建議，委實太沒有吸引力了，甚至已經幹到了連聽都不想聽的程度。
用體系內的話來說……就是缺乏站位，缺乏概念思維！
沒錯！
到了一定級別，領導需要的不是直接答案，而是需要有站位高度的概念描繪！
正當資產管理科的向科長皺了皺眉，想要開口說些什麼的時候……
“碰~碰~！”
隨着兩聲不輕不重的敲門聲，隨着接待人員側身讓出身位，一個三十多歲的青年人出現在了會議室門口。
總經辦的謝祕書！！？
他怎麼會這時候出現在這裏！？？
認出了來人是誰，三位科室負責人的臉上的表情頓時凝重了起來……
（兒童節快樂，今天有匯演