科技園神奇工場，那間已經裝修好的辦公室裏，馮一平正在聽崔雲凌彙報工作安排，手機響了起來，他看了一下，是個陌生號碼，毫不猶豫的按了，“崔總你繼續，”
“好的，當前最重要的工作，就是人員的招聘，人力資源部門已經有了計劃，而且是和神奇工場的一起招聘，但是，我們希望集團能夠從智通公司協調一部分員工過來，”
“沒問題，不過你們也不能指望智通能在人力上支援太多，上個月智通在美國成立分公司以後，智通軟件開發的任務比以前更重……，”
話沒說完，手機又響了起來，還是剛纔的那個號碼，他再一按，沒說幾句話，手機又鍥而不捨的在桌上震動着，依然是那個號碼，還真是槓上了。荷包網
“你好，哪位？”
“對不起打擾了！請問是馮一平同學嗎？”那邊一個男聲問道，普通話還算可以，但馮一平聽他這說話的習慣，感覺好像不是我們的同袍。
“我是馮一平，你哪位？”
“馮同學您好，我是讀賣新聞駐北京記者站的加藤良一，冒昧來電，非常抱歉！”
“讀賣新聞？”馮一平不覺得自己和它能有什麼交集，“請問什麼事？”
“我們拜讀了馮作家的大作藍海戰略，想跟您做一個採訪，不知道方不方便？”
索迪斯內，這下馮一平明白了，“對不起，我現在事情很多，不太方便，希望將來能有和加藤先生見面的機會，”
你說，這要是國內的大報打來的電話多好？偏偏是日本那邊的動作更快。但怎麼說，就是要接受訪問，這第一次訪問，應該要留給國內的媒體。
“我也期待儘快能有機會和馮同學見面。不過您現在方不方便回答我一個問題？”
不不回答你一個問題，怕是你會接二連三的打過來，“你說，”
“您的這本書，在我國的企業界。引起了不小的震動，我想問問，您成書的時間是什麼時候？”
“醞釀了好幾年，去年下半年成書，”
“去年下半年？就是說您十五六歲，在讀高中的時候，就在考慮寫這樣的專著嗎？”
泥煤的，日本人的記者，果然是這樣的死德性，他這話話裏話外。就是對馮一平寫出這樣的著作極端不相信，要見面採訪，怕也是想當面看看，分辨一下，這究竟是馮一平自己寫的，還是他只是署名而已。
“加藤是吧，你的記者證編號是多少？”
“鄙人加藤良一，是讀賣新聞的文字記者……，”
馮一平懶得聽他囉嗦，“不管你是真是假。對於你這樣無禮的問題，我沒那個時間和精力迴應，另外，如果你真是日本人的話。我想說，雖然我寫書的也不止這一本，但十五六歲就寫書真不算什麼，”
他音量上升了一個八度，“往前推60年，十五六歲就上戰場打鬼子的人多的是。”
他“啪”一聲掛掉電話，“不知所謂！”
一擡頭，崔雲凌他們有些驚訝的看着自己，“不好意思，崔總你繼續！”
馮一平這話不太禮貌，不過，這也是對方特麼的無禮在先，那還有什麼好客氣的！考慮到辦公室還有這些人在場，他現在已經算很剋制。
“怎麼了，前輩？”旁邊的助手問捂着話筒愣在那裏的加藤良一。
“小泉君，我們問題很合理吧？”
“對，很合理，”助手點了點頭。
“是啊，所以，真是一個沒禮貌的傢伙，”加藤悻悻的放下電話。
這也是有傳統的，正如他們自己滿口胡柴，肆意歪曲篡改歷史，還說我們始終揪着歷史問題不放，所以在兩國之間製造障礙。
“那邊的人很沒禮貌嗎？”崔雲凌笑着問。
“別提了，犯不着和他們計較，我們說到哪裏了？”
“關於讓智通支援一批人力的事，這還是要請集團幫我們多爭取一些，”
“這個，”馮一平剛說兩個字，電話又嗡嗡的震動起來，一看，國際長途，001的，“你好！”
“您好，請問是馮先生嗎？我是美國家用電器製造協會（AHAM）董事會辦公室的珍妮，我們協會非常希望能清馮先生來美國，向我們講解您提出的這一顛覆性的戰略……，”
之後，馮一平的電話就忙得很，而且好多都是國際長途，導致他在上課時候，只得設置來電轉移。
至於爲什麼會有這麼多電話，當然也不是無緣無故的。
類似《藍海戰略》這樣的商業書籍，受衆面不像暢銷小說那麼廣，因此在美國的各大書店，現在熱銷的，依然是哈利波特系列小說的第四部，哈利波特與火焰杯。
火焰杯上市的那一天，有銷售的那些書店，火爆異常，就像後來蘋果有新品上市之前的零售店一樣，不少書店前面，都有書迷在排隊等候。
但是，當鐵粉們至少人手一本之後，火焰杯的銷售雖然還是不錯，但熱度正在慢慢消褪。
這個時候，各書店的經理，欣喜的發現，哈商出版社的那本小衆的書，銷售額居然一天比一天高，後來竟經常佔到門店日銷售的30%以上。
無它，買火焰杯的讀者，大部分是一本本的買，而買這本書的，經常是一些公司行政部門的人，一來就是幾十本的買。
還不斷有人電話預訂，一訂又是上百本。
彙總到出版社，就是這一本上市不到一個月的書，爲出版社增添的碼洋，讓安德森和威爾遜的老臉。燦爛得很。
最開心的，當屬漢密爾頓莫屬，作爲策劃這本書的直接負責人，他現在確信。這本書絕對是出版社年度運作最成功的書之一，而這本書的成功，給他帶來的不僅是獎金的增加，也是他通向上一級職務的階梯。
銷售火爆起來以後，15號。華爾街日報首先刊登了一篇評論員文章，對這本書非常推崇，“讀過藍海戰略之後，你對競爭的看法將完全改變！”
之後，各大報紙紛紛跟進，總部位於倫敦的《經濟學人》說，“通過對一些案例的分析，這本書開創性的提出了一種戰略管理的新思路，對強烈渴望獲利增長的企業家們說，是時候拋棄對抗性的戰略。轉向追求注重創新性的戰略。”