她事業上，遭遇了極大的困難。
隨着華國國內，對傳銷的打擊，安利隨時是合法的直銷，但口碑已經做壞了。
現在從事安利直銷的人，變得像過街老鼠，別人看到了都是指指點點。
這種情況下，她這個大領導的日子自然也不好過。
在安利公司，業績考覈體系非常完善，也非常嚴格。
最近幾個月，葉採妮的業績如果按真實成績來算，沒有一個月能夠完成的，她和手下幾個頭頭，爲了衝業績，大家絞盡腦汁，想盡了辦法。
提高返利，加大獎勵力度，強行攤派任務，讓下線壓貨……
等等手段，都用了出來，雖然熬過了幾個月，但是隨着形勢持續惡化，真實銷售越來越低。
葉採妮的下線們反映，大家已經沒有什麼錢來進貨了，因爲前幾個月進的貨，壓根就沒有賣掉。
那些產品，全部都堆在大家的家中，有人訴苦說家裏的客廳都變成了倉庫，回家後，都沒有地方可以站了。
銷售渠道，最怕的就是庫存積壓，因爲這些商品積壓下來，就會佔用大量的流動資金。
一旦流動資金枯竭，那生意就離死不遠了。
現在，葉採妮的下線們，就是這種狀況。
葉採妮也好不到哪去，她也把自己多年的積蓄拿了出來，變成了產品，積壓在倉庫中。
她是大區領導，壓貨自然比下線們更厲害，家裏壓根就放不下，還特意租了一個倉庫來放貨。
除了產品積壓，葉採妮的團隊也要處於分崩離析的階段了。
本來直銷行業就不太景氣，而且現在安利正面臨着一個強有力的競爭對手。
這個對手，不是別人，正是同一集團旗下的美利堅捷星公司。
說起這個捷星公司，和安利公司淵源頗深。
因爲這個公司，就是從安利公司孵化出來的。前些年電商的興起，安利決定自己也要做電商。
但是，這家公司一直是做線下直銷，擔心做不好電商。
那怎麼辦呢？
萬一投入巨大，摸索幾年後做不成功，那不但損失了金錢，更是浪費了時間。
安利的老闆也是個聰明人，他就想到了一個好主意。
那就是安利沒有互聯網基因，沒有網絡營銷的經驗沒關係，找幾個互聯網巨頭合夥做不就行了嗎！
這樣一來，不但互聯網經驗有了，而且有合夥人分擔投資風險，一舉兩得。
於是，安利就找了微軟、ib家巨頭公司，組建了新的捷星公司，專門做電商。
在這之上，組建了安達高集團，來控制安利和捷星公司，還有自己的物流公司。
美利堅捷星公司，母公司安達高早在其成立之初就明確規定：捷星只能在北美運作，不能在其他國家運作。
因爲每個國家的法律和法規是不同的，甚至是產品的成分、含量、標識，每個國家都有不同的規定。
而捷星的產
品是沒有經過華國相關部門檢驗和認可的，所以在華國銷售捷星產品是違法的。
捷星在華國的ibo每天都以上千的速度在增長，捷星在華國境內獲得了巨大的利益。
發展勢頭迅猛，隊伍迅速壯大起來，已經對安利的業務構成了巨大的威脅。
以致有些捷星會員滿懷信心地宣稱：將來捷星替代安利，安利全盤轉爲捷星，是自然而然和順理成章之事。
所以現在要趕快加入捷星，搶佔市場先機。以電子商務的優勢而言，這種發展趨勢似乎也確實是不無可能的。
葉採妮的下線，也開始有很多人，想轉去做捷星。
因爲捷星的產品，比安利的便宜多了，也更好賣。甚至，兩者都是一個母公司的產品，捷星的產品，質量比安利的還要好。
美利堅對藥品質量方面的把控之嚴格，全球聞名，所以華國消費者，也更認可捷星的產品。
別人比你產品便宜一大截，而且質量還比你好，這還怎麼競爭。
在以往，電商不發達時，商品流通沒那麼便利，所以這種競爭趨勢還不明顯。
這兩年，電商通關很簡單，代購又多，所以捷星對安利的衝擊就大了起來。
目前甚至發展到，做捷星的業務員，公然去安利的門店發宣傳冊子，拉客戶。
面對這種情況，國內的安利經銷商們束手無策，亞太區公司這邊當然向總部抗議了很多次，但也沒有得到滿意的答覆。
因爲捷星確實沒有把店鋪和網站開到別的國家，所有的銷售下單，都是通過美利堅的網站完成的。
當然，如果真想控制的話，捷星公司有的是辦法控制。
但他們什麼都沒有做，只是冷眼旁觀。
很明顯，現在獲利的是捷星公司，他們當然不會去管。所以是同一家集團公司，但彼此之間也是有競爭的。
……
葉採妮現在也快走到了山窮水盡的地步，哪怕她自詡是天才，從來不服輸的人，此時也找不到什麼好的解決辦法。
再次上課時，王業看到葉採妮，嚇了一跳。
往日，葉採妮給人的感覺都是那種性格開朗，做事強勢的女強人，很注重自己的形象，從來都是神采奕奕的。
但這一次，看起來彷彿老了好幾歲，眼睛裏都是血絲，不復往日的風采。
“怎麼了，採妮，遇到什麼困難了嗎？”王業關心地問道。
他和葉採妮是一個小組的成員，兩人關係也不錯，再加上，葉採妮也算是王業看中，並且準備作爲人才儲備的人選。
現在見她好像遇到了什麼苦難，關心一下也是應該的。
“沒什麼，就是工作上的事情，我能處理好的。”葉採妮強笑道，沒有告訴王業實情。
這是她的自尊心在作怪，她不好意思說自己解決不了那個問題，因爲那會顯得她無能。
而葉採妮，一向都認爲自己是不會失敗的！